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老板必须明白的人力资源管理

文章作者：王若文文章分类：人力资源

人力资源管理是当今企业管理的基础，作为老板，没有必要明白那么多理论，也没有必要去掌握那么严密的系统，但是，一些实操的方法必须清楚。 1、用...查看详情>>

培训成功的十大法则

文章作者：谭定雄文章分类：人力资源

1．重视培训，规划和设计一套与企业实际和发展相适应的培训体系。从培训科目的设计、培训计划的拟订和实施，培训效果的考核和评估等方面来规划。 ...查看详情>>

如何提高员工工作效率

文章作者：张国祥文章分类：人力资源

　　本文同时刊登于《中国研磨》杂志11月版　　提高工作效率同创新一样是管理的永恒主题。当然，采用新科技、引进新设备、实施新工艺都能提高工作效率，但这样的改变或提高不是天天都能进行的，决定企业竞争能力大小的关键...查看详情>>

能净化心灵的语言

文章作者：尹大枫文章分类：人力资源

◎一个今天抵得上两个明天。撕一张日历，很简单，把握住一天，却不容易。　　　　◎用心过每一天，就像那是你生命中的最后一天。把一天当一辈子用吧！　　　　◎人的一生是由无数个今天总合而成，每个今天都充实的过，一生便会充...查看详情>>

素质力决定你职业能力！

文章作者：佟天佑文章分类：人力资源

　　能力是什么？它是指完成一定事务或活动的本领。人在其一生之中，要从事各种各样的社会生活和层次活动，须有多种能力与之相适应。这里所谈论的素质力（可提升为胜任能力），主要是指职业所需的素质、技能和资格条件，即为职业...查看详情>>

工资高福利好≠留得住员工

文章作者：佟天佑文章分类：人力资源

天时不如地利，地利不如人和。这是古训，更是现代企业人管理之道。心理学的研究也证明这一点，企业人交往和友情的表达是人在生存过程中一个不可忽视的需要，人们都可乐于工作在一个良好的人...查看详情>>

企业薪酬结构的选择方法

文章作者：舒化鲁文章分类：人力资源

文/舒化鲁规范化管理实施指导网首席专家　　在企业内部，薪酬结构的设计和确立不能笼统地套用一种统一模式，必须根据各个职类的劳动过程特征，对应设计相应的薪酬结构。因为只有对应各个职类的劳动过程特征的薪酬结构，...查看详情>>

论管理咨询团队和企业领导集体的关系

文章作者：王志扬文章分类：人力资源

一位管理研究的智者曾经讲过一句率真的实话：面对知识和智慧的海洋，我们每一个人都处于一种无知的状态，为此人们应该学会谦卑！。这恰似童话《瞎子摸象》的故事所能够带给人们的启迪。一群瞎子在摸一只大象，每个人都相信自...查看详情>>

士气不是“忽悠”来的

文章作者：韦华伟文章分类：人力资源

我是不喜欢用“忽悠”这个词的，不管如何解释，“忽悠”都是贬义、负面的，虽然赵本山靠一张忽悠大嘴，创造了一种“忽悠”文化，但是我们并不能因此而肯定它。人力资源管理是个...查看详情>>

“新生代”管理三把金钥匙

文章作者：佟天佑文章分类：人力资源

在“80后”和“90后”称之为“新生代”的时候，我们必需认同他们——不仅仅是一个时代的标记，更像是一个青春的符号。笔者的观点是：不管是历史车辙的推动，还是社会发展的需要，“新生...查看详情>>

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