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  如何做教练员式的经理人？
文章作者：谭小芳    文章分类：企业管理
关于孙武有段故事。孙武，齐国人。以兵法进见吴王阖庐。阖庐说：“你的十三篇，我都看过了，可以小试一下指挥队伍吗？”回答说：“可以”。阖庐说：“可以用妇女来试吗？”孙武答：“可以。” 于是吴王允许派出宫中美女一百八...查看详情>>
  团队突破2+3（二）：团队的形成
文章作者：陈竹友    文章分类：企业管理
前篇回顾： 从EMBA学成归来的“东东袜业”总经理张志东踌躇满志地回到公司，希望借助自已在总裁班上学到的管理知识在企业内大展宏图。但没有想到的是，他提出的一系列变革举措不但没有得到大家的认同，反而引发了一连串的...查看详情>>
  团队突破2+3（一）：失落的团队
文章作者：陈竹友    文章分类：企业管理
题注： 自本人《团队突破2+3》辅导式实训项目面市以来，连续收到多家书商的出书邀请，希望能将《团队突破2+3》内容编书发行。但由于本人时间关系，无法长时间“闭关”写作，所以不敢轻易答应书商。但又经不住学员的鼓动...查看详情>>
  为何、如何培养员工执行力？
文章作者：谭小芳    文章分类：企业管理
首先，谭小芳老师认为，没有危机感是执行力差的重要原因。记得海尔首席执行官张瑞敏说过：我们永远战战兢兢，永远如履薄冰。比尔盖茨也曾说过：我们离破产永远只有十八个月。正是因为张瑞敏和比尔盖茨时刻保持的危机感才造就了今...查看详情>>
  咖啡餐饮连锁店管理弊端和隐患
文章作者：谭小芳    文章分类：企业管理
谭小芳在对一家某品牌咖啡连锁机构培训前后，对整个咖啡美食连锁店进行体验式的咨询诊断。发现以下问题：服务缺乏主动性（顾客要，才想起）；开店前清理乱（客人已进门还未完）；服务生经常健忘：客人刚点过的餐品，马上忘记一再...查看详情>>
  放权，管得少就是管得好
文章作者：谭小芳    文章分类：企业管理
杰克•韦尔奇有一句经典名言：“管得少就是管得好。”乍听此言，觉得有些不可思议，可是深入细想，豁然开朗：管得少并非说明管理的作用被弱化了，效率管理，可能会产生1000%的效果。 有人说，中国的企业一管...查看详情>>
  团队激励要有针对性
文章作者：谭小芳    文章分类：企业管理
《投名状》里刘德华告诉兄弟们：“进城，抢钱！抢粮！抢地盘！”如果换一种说法：“进了城咱们就实现了愿景，精神上得到满足！”估计小弟们会回答：“呸，你以为老子加入黑社会是为了兴趣呀！” 为什么上学时老师天天查作业还...查看详情>>
  时间管理培训的重要性
文章作者：谭小芳    文章分类：企业管理
时间不可以缺少，时间不可以替代，时间不可以存储，时间不可以增减，但时间可以管理。 达尔文的捍卫者，英国博物学家赫婿黎说得很形象：“时间是最不偏私的，给任何人都是二十四小时，同时时间是最偏私的，给任何人都不是二十...查看详情>>
  企业文化不要做表面文章
文章作者：谭小芳    文章分类：企业管理
先说个笑话。建国初期，一位师长的父亲从农村来探亲。每次开饭的时候，师长总是抓起电话，吩咐食堂送一些饭菜过来。临走的时候师长问他要带点什么，他指着电话说我要这个。 师长虽然有些不解，但还是把电话摘下来让父亲带走了...查看详情>>
  会议管理如何优化？
文章作者：谭小芳    文章分类：企业管理
企业所需要开的会议类型比较多：如每周生产例会、每周客户服务例会、每月销售会议、以及董事会例行会议等常规性会议，也要举行围绕某一个工作事件、处理某几项事情的临时会议。 企业常常需要开会，在会议中讨论企业的发展问题...查看详情>>
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