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企业如何应对价格战 |
文章作者:林涛 文章分类:企业管理 |
现在,不论是出于扩大市场份额,还是出于刺激消费市场等其他原因,价格战已经是商家越来越喜欢用的利器,薄利多销也成为发展道路之一。第一个拿起降价武器的企业往往最容易招致批评,因为其...查看详情>> |
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看《新红楼梦》,感叹大企业病 |
文章作者:谭小芳 文章分类:企业管理 |
新版《红楼梦》里王熙风的一句话我很有感触,说贾府“大有大的难处”。这话本来是说贾府家大业大,人口众多,管理难度大。用在企业管理上,这话同样成立。企业规模大了以后,很容易罹患“大...查看详情>> |
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危机处理流程的“先揽后打”之术 |
文章作者:王进华 文章分类:企业管理 |
危机处理流程是企业流程管理中重要内容。特别是互联网空前发达的今天,企业或组织一个小小的意外就会迅雷不及掩耳的被扩大到全国和世界范围内,处理不好就会产生无法挽回的恶果。因此,企业...查看详情>> |
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流程与执行力、制度的关系 |
文章作者:王进华 文章分类:企业管理 |
流程,本意是指水流经的路程;被引用到管理中,就是管理行动的路线,就是做事情的内容、顺序、方法、标准。比如是擦桌子,谁来擦,什么时候擦,用什么擦,怎么擦,谁来检查擦的结果。
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危机管理的着力点在“机”字 |
文章作者:谭小芳 文章分类:企业管理 |
我国古代《兵经一百》里说:“目前为机,转瞬为机;乘之为机,失之无机。”“危机”两字,着力在“机”字,能够转“危”为“机”,力挽狂澜,扭转局面,方显沧海本色,才是真英雄的气度;在...查看详情>> |
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企业文化管理中的风险扫描及应对措施 |
文章作者:张青 文章分类:企业管理 |
中外无数企业的实践证明,得以稳健发展的百年企业,无不是优势的企业文化作为引导生产、经营的桥梁,无时不在对员工的思想和行为起着积极的纠偏和导正做用,这是一个组织拥有号召力、凝聚力和向心力的原由所在,是一个企业最...查看详情>> |
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狼性领导的十大原则 |
文章作者:姜汝祥 文章分类:企业管理 |
原则之一:忍辱负重
狼不会为了尊严,在自己弱小的时候,去攻击比自己强大的东西。
很多伟大任务是经历磨...查看详情>> |
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《红楼梦》暗含家族企业传承大智慧 |
文章作者:黄德华 文章分类:企业管理 |
太史公纪三十世家,曹雪芹只纪一世家,但雪芹纪一世家,能包括千万世家。因为地球上的千万家族的命运都囊括在其中,普天之下的千万家族的命运就是很难逃脱千古魔咒“财富之泽,三世而衰,五...查看详情>> |
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管理=管“利” |
文章作者:谭小芳 文章分类:企业管理 |
前言:
赔钱,无处不在的赔钱!企业管理者的恶梦!经济指标节节上升,企业的日子为什么越来越难过?商业环境日益复杂,靠什么来拯救企业的利润?中...查看详情>> |
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“人性化管理”有毒副作用,应审慎而为 |
文章作者:阮庆生 文章分类:企业管理 |
自20世纪90年代以来,人性化管理风靡国内,许多企业把它当做创新管理的灵丹妙药而乐此不疲。但是,什么是人性化管理?什么是人性化管理的计划目标?如何实施人性化管理?哪些东西是人性化管理的基础条件?等等—...查看详情>> |
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