|
管理规范化,达此十标准 |
文章作者:舒化鲁 文章分类:企业管理 |
企业管理,在行为活动上,达到了以下十化标准,也就是实现了规范化。
(1)决策程序化。
A. 无论决策大小必须详细分析和深入思考下列11个问题:决策究竟要达到什么目标?这一目标真的是企业发展所必需的吗...查看详情>> |
|
|
|
咨询师,胸大才有脑 |
文章作者:叶敦明 文章分类:企业管理 |
咨询行业,号称聪明人扎堆的地方,果真如此吗?在管理知识匮乏的年代,咨询师扮演者传道者角色;而在方法论盛行的当下,咨询师成了方法、工具的训导者。讲求实效、追求速决的企...查看详情>> |
|
|
|
管理成功案例之:荀攸足智多谋 |
文章作者:张国祥 文章分类:企业管理 |
实施流程管理的企业如果不能建立与流程挂钩的绩效考核制度,流程管理的作用就难以持续,甚至有发生管理水平倒退的可能。为此,我曾经提出过这样的观点:责任随着岗位走,考核围绕流程走。如何将责任落实到岗位以及如何进行绩效考...查看详情>> |
|
|
|
阻碍企业创新的七大障碍 |
文章作者:舒化鲁 文章分类:企业管理 |
(1)风险责任障碍。
任何一个创新都存在一定的风险:一是这种创新能不能得到客户的认同?两可。二是这种创新思路能否按预期获得所想要得到的结果?也是两可。而在现实中,...查看详情>> |
|
|
|
是什么在阻碍企业创新? |
文章作者:舒化鲁 文章分类:企业管理 |
文/舒化鲁
(1) 风险责任障碍。
任何一个创新都存在一定的风险:一是这种创新能不能得到客户的认同?两可。二是这种创新思路能否按预期获得所想要得到的结果?也是...查看详情>> |
|
|
|
企业文化建设的关键 |
文章作者:舒化鲁 文章分类:企业管理 |
文/舒化鲁
企业文化建设是有规律有程序的,并且也无法一蹴而就,必须经过周密谋划,认真总结,领导认可,广泛宣贯,上下认同,共同践行,不断改进这样一个完整的过程。就其时间花费而言,少则一年,多至三年...查看详情>> |
|
|
|
破解海底捞的成功密码[高定基] |
文章作者:高定基 文章分类:企业管理 |
破解海底捞的成功密码[高定基]
海底捞这两年很火,从黄老师写了关于海底捞的书以后,海底捞更加火,火上加油。
海底捞,何许人也?
海底捞是一家誉满京城的火锅连锁店,发迹于四川简阳,成名于北京、西安等地。韩...查看详情>> |
|
|
|
与上级沟通的5个原则 |
文章作者:杨鹏 文章分类:企业管理 |
从企业整体绩效要求来看,下级职责是为上级服务的,只有围绕企业最高目标,一起努力,才能获得企业经营的成功。而在企业管理的过程中,上下级之间的有效沟通,对企业减少内耗、集中资源、达成目标,至关重要。作为下级,在与上级...查看详情>> |
|
|
|
现代企业如何提升员工整体素质 |
文章作者:蔡忠成 文章分类:企业管理 |
——培训是提高员工素质的重要途径
员工培训是根据企业某些人或某一阶段的工作需要,通过结合书面的讲解或其他的沟通方式,对这些员工进行教育,以达到更新他们的知识、技能、理念,提高他们的综合素质,以及影响他们的行为,...查看详情>> |
|
|
|
企业高管管什么 |
文章作者:邰昌宝 文章分类:企业管理 |
企业高层管理的格局决定企业的前途命运,但企业高管管什么,如何管这是很多企业难以理清的话题和界限,现在很多企业都存在同样的病态,老板做经理的工作,经理做主管的,主管做员工的,员工没事做,是授权有问题还是组织架构...查看详情>> |
|
|
|
首页 上一页 64 65 66 67 68 69 70 71 下一页 末页
|