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  管过程？还是管结果
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
 一个消费品行业的客户年营业额一个多亿，全国有300多人的销售队伍。最近两年，这支销售队伍的效率不但没有提高，反而一年不如一年，从最初的人均销售额50万降至30万。为了扭转下滑趋势，老总从几个大公司挖了...查看详情>>
  职业经理人解决排异现象的秘诀
文章作者：王少鹏    文章分类：企业管理
房地产行业人才流动诞生了大量空降兵，最近有些朋友也加入了空降行列。本人曾经在职场混迹多年，观人思己，只要是空降就一定会遇到超级相似的问题，其中有一个最为普遍的问题是受到企业的排异现象。遇到此类情况，理性的职业...查看详情>>
  王若文谈老板的弱点 不受披戴恩惠的善气
文章作者：王若文    文章分类：企业管理
   数年来的人力资源总监工作，让我对中国人之特性有了系统的研究与详实的认知。我发现，中国人骨子里从来就缺少平等并时刻都呼唤被平等，大多强调的是以自我为中心。因此，很多人只看现象不究...查看详情>>
  王若文谈老板的弱点 错误看重门当户对
文章作者：王若文    文章分类：企业管理
   在自给自足人人平等、半斤八两不分伯仲的古代，人与人的交往讲究门当户对，无论是生意上的交往，还是介绍婚姻对象，都以此为原则，这是正确的。但是，放到今天，这个原则就完全无效了，而且...查看详情>>
  谭小芳谈企业管理的高深法宝！
文章作者：谭小芳    文章分类：企业管理
   一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以...查看详情>>
  舒化鲁谈权力大小与管理效果的关系
文章作者：舒化鲁    文章分类：企业管理
   可以经常听到这样的抱怨，“不给我开派（开除）人的权力，我怎么把单位工作搞得好。”似乎是给了他杀人的权力，那单位就会搞的好上加好了。他们并没有想到，单位工作没搞好，是与自己的能力...查看详情>>
  谭小芳谈企业管理中的上下沟通妙计
文章作者：谭小芳    文章分类：企业管理
   毛主席说：有人群的地方则一定有左中右。在企业内部，复杂的人际关系使很多人往往不善于沟通。而人与人之间的交流和沟通又是一门重要的管理艺术。松下幸之助有句名言：“企业管理过去是沟通...查看详情>>
  曾水良谈企业三个阶段性的管理模式
文章作者：曾水良    文章分类：企业管理
欧美企业发展经历了经验型管理阶段、科学型管理阶段和现代型管理阶段。    第一，经验型管理阶段    19世纪初，经验型管理模式开始创立。经验型管理...查看详情>>
  高剑锋谈动荡时代的企业变革之魂
文章作者：高剑锋    文章分类：企业管理
   一、动态环境下的企业变革　　企业要制定出正确而合时宜的战略，最重要的就是必须要能够全面理解所在的商业世界中的真实情况是什么样的，然后去制定适应于这种真实情况的商业目标和企业经营...查看详情>>
  丁兴良谈网罗天下——扩大正面传播效应
文章作者：丁兴良    文章分类：企业管理
   IMSC阐述：早在几十年以前就有管理大师预言，将来的产品的竞争就是服务的竞争，不知从何时起这个被看似是天方夜谭的预言已悄然实现，不仅是这样，它的形式随着时代的进...查看详情>>
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