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 正确看待360度考评方案——企业运用管理 |
| 文章作者：王万勇 文章分类：企业管理 |
| 某公司出现了一种怪现象：研发人员，查资料，看视频，工作不出活儿；市场人员，见客户、送礼品，签不了单（合同）；行政人员，忙采购，要回扣，常不在岗位；人事专员，写制度，定规矩，最后落个走人；项目人员，跑现场，编瞎话，...查看详情>> |
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| 钱科宇：“管理过度”是个伪命题 |
| 文章作者：钱科宇 文章分类：企业管理 |
| 管理，是企业的必然活动。通常所说的“管理过度”是指相对较小的企业套用了大企业的管理方式，致使管理的动作消耗了资源，降低了效率。
但是，这样的讲法很容易被一些自由散漫者当做保护伞，到底多少才算是不过度呢？
实践...查看详情>> |
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| 习惯造就了你的项目管理方式——企业运营管理 |
| 文章作者：王万勇 文章分类：企业管理 |
| 今天，看到“花生网”一篇微信，讲述：2015年9月26日晚10点35分左右，在日本某便利店内，一对中国新婚夫妇在未结账前食用了冰激凌，店员提示并劝阻他们，结果遭到新婚男士的当面暴打。此事件引起日本当地媒体的报道和...查看详情>> |
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| 一个好平台造就一批精英——企业运营管理 |
| 文章作者：王万勇 文章分类：企业管理 |
| 春秋战国时期，晏子出使楚国，楚王对他不屑一顾，根本看不起小国来的使者。在和楚王对话过程中，晏子质问楚王：“婴闻之，橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，叶徒相似，其实味不同。所以然者何？水土异也。今民生长于齐不盗，入楚...查看详情>> |
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| 茫茫人世间你是否拥有一双慧眼 ——企业运营管理 |
| 文章作者：王万勇 文章分类：企业管理 |
| 国庆假期，爱人、儿子陪同我一起去烟台参加大学同学聚会。我们的校园紧靠黄海明珠，环境非常优美。10月2日上午，同学们约好在黄海边集合。在等待同学到来期间，爱人捡着贝壳，儿子挖着沙...查看详情>> |
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| 钱科宇：高效能组织，目标管理一定很强大 |
| 文章作者：钱科宇 文章分类：企业管理 |
| 已婚人士都有这样的体会：为了准备一场隆重圆满的婚礼，准备工作总要忙到婚礼的前一天晚上。试想，如果把婚礼再推迟十天进行，那么准备工作要忙到哪一天呢？会不会也要忙到十天以后？
这个道理就像跑步比赛必须要有终点线一样...查看详情>> |
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| 钱科宇：【工作方法】管理者不要总忙于“救火 |
| 文章作者：钱科宇 文章分类：企业管理 |
| 导读
管理者应对工作的结果负责，要有承诺，不归责于外，不找任何借口，积极主动是态度和意愿的问题，如果这些已经都不是问题，下一步我们就要探讨如何才能把工作做好，以兑现承诺，也就是方法的问题。
方法一：不要总忙于...查看详情>> |
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| 钱科宇：【工作方法】如何避免“计划赶不上变化” |
| 文章作者：钱科宇 文章分类：企业管理 |
| 管理者应对工作的结果负责，要有承诺，不归责于外，不找任何借口，积极主动是态度和意愿的问题，如果这些已经都不是问题，下一步我们就要探讨如何才能把工作做好，以兑现承诺，也就是方法的问题。上一篇我们探讨了方法一，本篇继...查看详情>> |
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| 钱科宇：【工作方法】学会授权，才能“要事优先” |
| 文章作者：钱科宇 文章分类：企业管理 |
| 导读
管理者应对工作的结果负责，要有承诺，不归责于外，不找任何借口，积极主动是态度和意愿的问题，如果这些已经都不是问题，下一步我们就要探讨如何才能把工作做好，以兑现承诺，也就是方法的问题。前两篇我们探讨了方法一...查看详情>> |
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| 钱科宇：为什么执行力总是那么差？ |
| 文章作者：钱科宇 文章分类：企业管理 |
| 所谓执行力是“执行并完成任务的能力”，它包括执行任务所需的知识、技能和意愿。在组织中，结果往往与目标之间有很大的差距，其主要原因是“执行者”本身的愿望不够高，提高执行力的切入点，首先是提高人们对问题的认识和认同，...查看详情>> |
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