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正确看待360度考评方案——企业运用管理 |
文章作者:王万勇 文章分类:企业管理 |
某公司出现了一种怪现象:研发人员,查资料,看视频,工作不出活儿;市场人员,见客户、送礼品,签不了单(合同);行政人员,忙采购,要回扣,常不在岗位;人事专员,写制度,定规矩,最后落个走人;项目人员,跑现场,编瞎话,...查看详情>> |
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钱科宇:“管理过度”是个伪命题 |
文章作者:钱科宇 文章分类:企业管理 |
管理,是企业的必然活动。通常所说的“管理过度”是指相对较小的企业套用了大企业的管理方式,致使管理的动作消耗了资源,降低了效率。
但是,这样的讲法很容易被一些自由散漫者当做保护伞,到底多少才算是不过度呢?
实践...查看详情>> |
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习惯造就了你的项目管理方式——企业运营管理 |
文章作者:王万勇 文章分类:企业管理 |
今天,看到“花生网”一篇微信,讲述:2015年9月26日晚10点35分左右,在日本某便利店内,一对中国新婚夫妇在未结账前食用了冰激凌,店员提示并劝阻他们,结果遭到新婚男士的当面暴打。此事件引起日本当地媒体的报道和...查看详情>> |
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一个好平台造就一批精英——企业运营管理 |
文章作者:王万勇 文章分类:企业管理 |
春秋战国时期,晏子出使楚国,楚王对他不屑一顾,根本看不起小国来的使者。在和楚王对话过程中,晏子质问楚王:“婴闻之,橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。今民生长于齐不盗,入楚...查看详情>> |
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茫茫人世间你是否拥有一双慧眼 ——企业运营管理 |
文章作者:王万勇 文章分类:企业管理 |
国庆假期,爱人、儿子陪同我一起去烟台参加大学同学聚会。我们的校园紧靠黄海明珠,环境非常优美。10月2日上午,同学们约好在黄海边集合。在等待同学到来期间,爱人捡着贝壳,儿子挖着沙...查看详情>> |
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钱科宇:高效能组织,目标管理一定很强大 |
文章作者:钱科宇 文章分类:企业管理 |
已婚人士都有这样的体会:为了准备一场隆重圆满的婚礼,准备工作总要忙到婚礼的前一天晚上。试想,如果把婚礼再推迟十天进行,那么准备工作要忙到哪一天呢?会不会也要忙到十天以后?
这个道理就像跑步比赛必须要有终点线一样...查看详情>> |
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钱科宇:【工作方法】管理者不要总忙于“救火 |
文章作者:钱科宇 文章分类:企业管理 |
导读
管理者应对工作的结果负责,要有承诺,不归责于外,不找任何借口,积极主动是态度和意愿的问题,如果这些已经都不是问题,下一步我们就要探讨如何才能把工作做好,以兑现承诺,也就是方法的问题。
方法一:不要总忙于...查看详情>> |
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钱科宇:【工作方法】如何避免“计划赶不上变化” |
文章作者:钱科宇 文章分类:企业管理 |
管理者应对工作的结果负责,要有承诺,不归责于外,不找任何借口,积极主动是态度和意愿的问题,如果这些已经都不是问题,下一步我们就要探讨如何才能把工作做好,以兑现承诺,也就是方法的问题。上一篇我们探讨了方法一,本篇继...查看详情>> |
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钱科宇:【工作方法】学会授权,才能“要事优先” |
文章作者:钱科宇 文章分类:企业管理 |
导读
管理者应对工作的结果负责,要有承诺,不归责于外,不找任何借口,积极主动是态度和意愿的问题,如果这些已经都不是问题,下一步我们就要探讨如何才能把工作做好,以兑现承诺,也就是方法的问题。前两篇我们探讨了方法一...查看详情>> |
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钱科宇:为什么执行力总是那么差? |
文章作者:钱科宇 文章分类:企业管理 |
所谓执行力是“执行并完成任务的能力”,它包括执行任务所需的知识、技能和意愿。在组织中,结果往往与目标之间有很大的差距,其主要原因是“执行者”本身的愿望不够高,提高执行力的切入点,首先是提高人们对问题的认识和认同,...查看详情>> |
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