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  为什么项目计划难以执行?
文章作者:黄飞宏    文章分类:企业管理
  “计划赶不上变化,变化赶不上老板一句话”已经成为很多公司项目执行不力难以逾越的鸿沟。以至于很多公司默认了“计划是可以不用认真执行”的文化肿瘤,严重地影响了企业的项目执行力,挫败了员工的成就感和积极...查看详情>>
  提高团队凝聚力方法的首选
文章作者:谢建强    文章分类:企业管理
一、确定发展目标 目标是航向,目标产生动力,目标与企业愿景、使命、核心价值观息息相关,但很多企业的目标是模糊的,是难以落地的。目标要源于实际、高于实际,跳一跳够得着就是好目标。刚开始是实施目标管理的企业,可以在...查看详情>>
  领导者:管理自己,影响别人
文章作者:谢建强    文章分类:企业管理
有一天,你成了管理者。 也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也已成为管理者,但你不一定成为...查看详情>>
  是谁破坏了下属的责任心?
文章作者:谢建强    文章分类:企业管理
一个企业里,员工的工作激情和效率往往也与领导者扮演的角色相关联。真正的领导力必须是言行合一的。有时候,领导者会出于只有自己知道的某些原因,担任某种特定的角色。而体现某种具体行为的角色又有可能会损伤或削弱个人肩负责...查看详情>>
  管理故事:赞赏效应
文章作者:谢建强    文章分类:企业管理
华克公司在费城承建一座办公大厦,就在大厦要完工时,承包铜器装饰材料的供应商,突然以种种理由停止供应铜材料。由于缺少铜材料,只能眼睁睁地看着工程停下来。如工程不能如期完成,除了要交付巨额的罚款之外,华克公司还要承担...查看详情>>
  团队五要素:沟通+信任+慎重+换位+快乐
文章作者:谢建强    文章分类:企业管理
沟通 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。 狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我...查看详情>>
  成功做领导者的12大技能
文章作者:谢建强    文章分类:企业管理
  领导力,简单地说,就是领导能力。我发现:领导艺术娴熟的人,一定是领导能力超强的人。凡领导者皆有能力,只不过能力有大小之分、高低不同。对于低能的领导,谁也不敢恭维他的领导艺术,对于领导能力超...查看详情>>
  管理故事:日本式服务
文章作者:谢建强    文章分类:企业管理
 故事: 阿夏讲起了在日本的一段经历。     在一日出勤的途中,穿高跟鞋的她赶路不慎,跌了一跤。爬起来一看,哪儿都没伤着,庆幸之余嘟嚷了两句就准备继续赶路。...查看详情>>
  马云的危机
文章作者:叶东    文章分类:企业管理
  阿里巴巴在美国上市,市值超2000亿美元,当家人马云的身家超200亿美元,一跃成为中国的首富。一个小个子男人能够走到世界商业舞台的中心,成为全球瞩目的明星,无疑是成功的。笔者想每一位企业家除了敬佩...查看详情>>
  “价值观”凭什么胜过“商业模式”
文章作者:谢建强    文章分类:企业管理
  “鞋子是真实的,而利润只是一个结果。”德鲁克曾经说过这样一句话。在非常看重股东权益的今天,这一点值得所有企业深思——“利润”背后是“鞋子”,而“鞋子”背后则是“人”。这些人心怀梦想,坚持某...查看详情>>
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