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  张全磊：成也细节，败也细节
文章作者：张全磊    文章分类：企业管理
  细节存在于每一个角落，它需要我们去发现它，重注它，反之，如果忽视它，就像大堤一样可能会溃于蚁穴，一发不可收拾。 （一）细节是一种创造 成功者与失败者之间究竟有多大的差别呢?其实人与人之间在智力...查看详情>>
  张全磊：跟《周易》“几”学领导细节
文章作者：张全磊    文章分类：企业管理
“几”是《周易》中一个极其重要的概念。在《周易》中，几的含义是： (1)“几”就是征兆。《系辞下传》说：“几者，动之微，吉凶之先见耆也。”意思是，所谓“几”就是事之方萌，有象无形，欲动未动的状态，未来发展的趋势...查看详情>>
  张全磊：精细化管理
文章作者：张全磊    文章分类：企业管理
　　一个强大的企业，不是仅看其外表，更重要的是要看企业的劳动生产率、创新能力、国际拓展能力等内在指标是否达到了世界一流水平。 　　由大转向做强，是每个公司着眼长远的发展战略。而要实现做强，企业管理从粗放走向精细...查看详情>>
  鲍明忠老师谈导购如何提高业绩
文章作者：鲍明忠    文章分类：市场营销
　　导购如何提高自己的业绩呢?我先给大家说说我的故事,然后水到渠成的就知道了.      女孩子爱逛街被认为是天经地义的，每个傍晚和周末都会看见年轻漂亮...查看详情>>
  鲍明忠老师从两个小案例谈销售策略
文章作者：鲍明忠    文章分类：市场营销
　　如何才能做好销售工作？如何才能成为一名出色的营销人？对于这样的问题是众说纷纭，各家都有各家的一套理论。但是，笔者要说的是：要做好营销工作，寻找客户的时候一定不能偏差；面对自己的目标消费者的时候，要将你产品的亮...查看详情>>
  盖烈夫：阳光不会直射你“猫冬”的角落
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业战略
过去，在东北的严寒地区，冬天来了之后，农民们便开始“猫冬”。猫冬的意思就是为了躲避寒冬而呆在家里，田里的活不干了，有些人甚至什么也不干，干脆听听二人转，打打纸牌，串串门儿。现如今，农村的生活和生产方式有了根本性的...查看详情>>
  张全磊：有效执行
文章作者：张全磊    文章分类：企业管理
　　提高公司的执行力是一个系统工程，它需要一个组织各个层面的配合，而不仅仅是某个个体或部门的改变。执行力的影响因素很多： 一、公司的制度化 　　衡量一个公司的执行力首先要看该公司是否是一个制度化的公司，公司的...查看详情>>
  张全磊：加强管理、提高效益是管理的永恒主题
文章作者：张全磊    文章分类：企业管理
　　任何组织的管理都是为了获得某种效益。效益的高低直接影响着组织的生存和发展。效益与效果和效率是既相互联系、又相互区别的。效果是一项活动的成效与结果，是人们通过某种行为、力量、方式或因素而产生出的目的性结果。效率...查看详情>>
  张全磊：企业如何搞好生产主管培训
文章作者：张全磊    文章分类：企业管理
　　早几年，生产主管培训几乎无人问津，远没有现在这么火，之所以迅速被普及，一方面是企业的重视程度上的大大提升，另一方是培训行业快速发展、培训产品脱离概念化日益多元的体现。在我们和多家企业合作进行管理咨询与培训的实...查看详情>>
  盖烈夫：企业要“领”，员工要“导”
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　在企业管理中，人们经常强调“领导”和“领导力”，那么，到底什么是领导？怎样领导？领导什么？领导力的“力度”体现在那里？看来，这也就自然成为问题的核心了。 　　谁都知道“领”的含义：领，就是头儿，比如衣领是头...查看详情>>
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