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  企业文化，是“用”还是“看”？
文章作者：舒化鲁    文章分类：企业管理
   企业老板和高层领导人一定要准确地把握企业文化的科学内涵，不要听信卖狗皮膏药的人现身说法。构成企业文化的三个内容，必须在周密规划、细致设计、精心实施下才能形成。仅仅喊一喊漂亮的口...查看详情>>
  谁扼杀了“太子奶”？
文章作者：王吉鹏    文章分类：企业战略
   对有限理性的短视、对企业稳步持续性发展的信念缺乏固守、对自身资源能力的无视，才是最终导致太子奶失败的根本原因。    太子奶遭遇进退无路的困局，...查看详情>>
  薪酬分配要解决好三大矛盾
文章作者：佟天佑    文章分类：人力资源
   薪酬是对员工价值最直接的衡量。换言之，薪酬分配是价值管理过程的阶段终结，同时也是价值管理过程新的起始。当一次价值创造过程完成时，如果薪酬分配不合理，那么，就很大程度上影响第二次...查看详情>>
  陈竹友：本土品牌，掀起你的盖头来！
文章作者：陈竹友    文章分类：企业战略
一、中国本土品牌，有多少是“羞死”的 传说东晋名士许允，娶了一个奇丑无比的阮姓女子为妻。洞房花烛之夜，许允揭下阮氏的盖头后气得调头就跑，被丑妻一把拽住。许氏说：我虽长得丑陋，却通情达理，女人“四德”中我只有“妇...查看详情>>
  薪酬分配要解决好三大矛盾
文章作者：佟天佑    文章分类：人力资源
   薪酬是对员工价值最直接的衡量。换言之，薪酬分配是价值管理过程的阶段终结，同时也是价值管理过程新的起始。当一次价值创造过程完成时，如果薪酬分配不合理，那么，就很大程度上影响第二次...查看详情>>
  企业选择优秀人才的十大条件
文章作者：周文斌    文章分类：人力资源
   企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的根本，是企业做宝贵的资源，因此如何选择人才为企业工作，已经成为企业生存与发展的决定因素。换言之，从业人员的素质高低，极大地影响着企业的成败...查看详情>>
  韩增海：跟老子学管理－如何达到无为而治的管理境界
文章作者：韩增海    文章分类：企业管理
老子曰：不尚贤，使民不争；不贵难得之货，使民不为盗；不见可欲，使心不乱。是以圣人之治，虚其心，实其腹，弱其志，强其骨。常使民无知无欲，使夫知者不敢为也。为无为，则无不治。对于这一篇很多人都说老子是愚民政策，但我认...查看详情>>
  销售人员每天的销售课--系列谈三
文章作者：刘志强    文章分类：市场营销
销售定律：凡勃伦效应：昂贵也是吸引力！ 提示：有些商品价格定的越高，越能吸引顾客青睐。 产品价格高是不是阻碍了销售？这可不一定！ 美国经济学家凡勃伦提出这样一种理论：有些商品价格越昂贵，就越能吸引顾客注意力...查看详情>>
  企业文化，是“用”还是“看”？
文章作者：舒化鲁    文章分类：企业管理
企业老板和高层领导人一定要准确地把握企业文化的科学内涵，不要听信卖狗皮膏药的人现身说法。构成企业文化的三个内容，必须在周密规划、细致设计、精心实施下才能形成。仅仅喊一喊漂亮的口号是无济于事的。相反，漂亮的口号叫多...查看详情>>
  人本管理之内涵
文章作者：张青    文章分类：企业管理
案例：以“员工为导向”的“惠普之道”。 七十多年前，两个刚从美国斯坦福大学毕业的年轻人，用他们仅有的538美元的积蓄，在一间小车库里创办了惠普公司，在2010年的全球品牌排行榜中，惠普名列9位，品牌价值超过27...查看详情>>
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