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  从“紫砂门”看创新管理
文章作者：谭小芳    文章分类：企业管理
   近日刚刚被媒体披露的“美的”伪劣紫砂煲问题，有专家找原因，说这个问题源于行缺少行业标准。我说，与其说主管部门没有制定标准，不如说领军企业的短识！为何如此论调？  &...查看详情>>
  店铺管理技巧
文章作者：谭小芳    文章分类：企业管理
   有人说，服装行业是一个低门槛行业，入行非常容易。的确，进入服装行业是一件不难的事情，但是，经营好一个服装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺...查看详情>>
  盖烈夫：备课把好十道关（系列之五）
文章作者：盖烈夫    文章分类：企业管理
　　备课把好十道关的第五关是：筛选资料，归纳整理。 　　如果说前面四关都是在做准备的话，那么，这一关就是承上启下为设计培训大纲做最后铺垫的关键一环。在第三关采集素材，收集资料中，我们提倡的是“多多益善”，而这第...查看详情>>
  刁东平：精益生产--快速换模
文章作者：刁东平    文章分类：生产管理
一．什么是ＳＭＥＤ（快速换模）?　　SMED是singleminuteexchangeofdie的缩写，单分换模，实际上我们习惯称之为快速换模，它也被称作快速生产准备，该原则能被用于任何环境,SMED是一种持续改...查看详情>>
  刁东平：斯隆的改革带来大规模生产方式的顶峰时期
文章作者：刁东平    文章分类：生产管理
   让我们先离开现代化的广汽丰田，穿越时空，回到上个世纪初的第二次工业革命时代。    自从福特发明了大规模流水线生产方式后，汽车开始成为了普通人的...查看详情>>
  刁东平：广汽丰田的三种物流
文章作者：刁东平    文章分类：生产管理
　　广汽丰田的对总装线的参观路线设置的非常好。路线是在半空中，刁东平老师从空中可以清楚地俯视总装线。看来丰田对自己的丰田生产方式（TPS）充满了自信，也希望社会了解它、甚至模仿它！最大的看点就是雅力士和凯美瑞可以...查看详情>>
  工厂中的七大浪费
文章作者：刁东平    文章分类：生产管理
　　精益生产的目的是彻底消除浪费，不断追求制造过程的合理性。从精益生产的起源中可以明显看出，精益生产是建立在基于大量制造中的浪费被有效地进行消除的前提下建立的。 　　浪费提高了制造过程中的成本，吞噬了企业的利润...查看详情>>
  刁东平：现场改善降成本
文章作者：刁东平    文章分类：生产管理
   生产现场是成本消耗的主要所在地，因此，降低成本要从生产现场剔除过度的耗用资源。如何使生产现场的改善降低成本，即低成本管理，可以同时实施下列6项活动来降低生产成本： 　　改进生...查看详情>>
  刁东平：改善和革命
文章作者：刁东平    文章分类：生产管理
   最近辅导企业做管理改善活动较多。为什么改善如此重要？我们先从两个历史来看看改革和革命。    社会的变革有革命，也有通过一些列改革来实现最终的变...查看详情>>
  刁东平：从产业演变看中国企业成长机会的危机
文章作者：刁东平    文章分类：企业管理
   被引入外资，获得了超国民的待遇，凭借成熟的技术、人才、资金和市场经验，在极短的时间内，将产业迅速催熟，导致行业成长期极短，甚至直接从产业的投入期跳跃到成熟期。国内企业因此失去了...查看详情>>
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