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  关于如何调动员工积极性问题的探讨
文章作者：宋小平    文章分类：人力资源
   自改革开放以来，我国的民营经济如雨后春笋从无到有，由小到大蓬勃兴起。然而在许多民营企业内部，员工普遍存在着雇佣思想，工作缺乏积极性和责任感，员工流动频繁，缺乏凝聚力和向心力的不...查看详情>>
  企业规范化管理五步走
文章作者：宋小平    文章分类：企业管理
   企业管理包含哪些内容？概括起来是五个方面：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五方面内容是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它。一个好的企业管...查看详情>>
  中国企业“500抢”，抢到芝麻丢了西瓜
文章作者：叶敦明    文章分类：市场营销
    沸沸扬扬的中国企业500强大会早已闭幕，尽管大家对国企占据营业收入和利润绝对比例的看法比较悲观，喧嚣之后还是各归各位，一切照旧。本来，民企跟国企就不是一个等量级的，...查看详情>>
  低层境界的员工就是修炼假装
文章作者：王若文    文章分类：人力资源
   无论是生活还是工作中，都会有人充当智慧教练，教人们如何修炼自己的德行、境界、格局，以便提升个人的全面素质修养，能在工作与生活中如鱼得水、左右逢源，这是个好事。但是，修炼一定要成...查看详情>>
  时间管理的40项准则
文章作者：张金洋    文章分类：企业管理
   “不善于支配时间的人，经常都感到时间不够用”。这一句话具有相当的真实性。但是，怎么样才能善用时间呢？这是过去十几年来时间管理专家所试图解答的一个问题。底下的一份自我测验表总共搜...查看详情>>
  思辨企业中的“无过失认错”
文章作者：王若文    文章分类：企业管理
   工作中明明没有犯错，却要承认错误。这合理吗？    当然不合理。错误是别人犯的，祸是别人闯的，跟自己有什么关系？自己为何要承认，又从何承认？ ...查看详情>>
  中国企业悲情录之：三株口服液
文章作者：王生升    文章分类：个人修炼
   1994年8月，吴炳新和其儿子共同创立三株实业有限公司，三株口服液同时研制成功，第一年的销售额就达到1.25亿元，1995年以自己创立的四级营销体系挺进农村市场，取得巨大成功，...查看详情>>
  战略重组：板块化还是板结化？
文章作者：王吉鹏    文章分类：企业战略
   集团企业在发展过程中，特别是在兼并重组过程中，会涉及到很多业务的重新调整，一般情况下会合并同类项，我们习惯称之为“板块”。    以中粮集团为例...查看详情>>
  从五粮液涨价雷人理由想到的销售话术
文章作者：井越    文章分类：市场营销
   我滴酒不沾，所以从来不关注酒的价格。但最近满世界的报道说五粮液涨价了，每瓶帐50元，涨价的理由是：“为满足消费者身份需求”。坊间的评价是这个理由“雷人”，包括五粮液后来也澄清，...查看详情>>
  正确面对下属的请示
文章作者：李锋    文章分类：企业管理
 　前段时间，在做中层管理特训营培训时，一个学员问我“如何面对下属的请示”，在这里谈一下个人的浅薄之见。 每当你碰到下属对你说：“领导，我有个问题想向你请教？”，你会怎么做呢？ 　　第一种情形：你立...查看详情>>
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