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  有效实施管理行为
文章作者：舒化鲁    文章分类：企业管理
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 这里的管理行为是狭义的管理行为，即实施管理的具体行为。说的更确切一些，它是在如何让他人做好工作的具体办法措施上的行为。要让他人做好工作，其关键点在于影响诱导他人的意志...查看详情>>
  管理者如何避免决策失误
文章作者：舒化鲁    文章分类：企业管理
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 决策程序化是对制定决策的行为过程所设定的标准。谁都明白，任何一个决策失误都可能会给企业的发展带来重大影响，甚至是生死攸关的影响。决策程序化是相对于随意性的直觉灵感决策...查看详情>>
  想要他人把工作做好必须具备的条件
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 如何才能让他人把工作做好？概括起来主要有六个方面的条件。 1.意志动因条件 意志动因条件的内涵是，被管理者只有具有把工作做好的意志意愿，在主观动机上想做好工作，并...查看详情>>
  绩效工资设置不好惹得祸
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
李小姐在2009年进入上海某公司担任研发经理，月薪合同工资为6000元，其中基本工资3000元，绩效工资为3000元。在2010年4月份由于该公司新换总经理，新总经理来之后发现张小姐在以前的研发项目中存在很多不令...查看详情>>
  企业组织结构为何定位不清
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
企业组织结构是企业的骨架，在企业发展中起到了重要的环节，如果企业中没有组织结构就等于是一帮乌合之众，这样在工作中就会陷入一片混乱，让企业在运作中无法实施，同时也无法开展工作。在企业工作中包括层次和幅度两个部分，如...查看详情>>
  对本市规范劳务派遣指导意见的几点想法
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
近日，上海市人保局发布了《关于规范本市劳务派遣用工规范的指导意见》。笔者在人保局的网站上搜索了半天都无法找到，最后在本市总工会的网站上很显目的位置上找到了这份指导性的意见。笔者对这份文件进行了认真的研读，因为笔者...查看详情>>
  绩效考核重在沟通
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
经常耳闻一些企业有绩效规章，但是无论如何都无法按照既定的目标进行执行。经过笔者多次调查、访谈和研究，问题的真正原因在绩效沟通和规则制定。 其实沟通不仅仅用在绩效上面，人与人之间、国家与国家之间其实每天都在进行沟...查看详情>>
  课程设计应注意科学性、新颖性、互动性
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
任何一个培训师都应当有自己的知识体系，才能够真正的代表一个培训师在课程上的成功的标志之一。任何一个培训师在从事培训师初期阶段都可能是内容不成体系，内容比较零散、无序，甚至可能是东搬西套。但是一般从事这个行业四年左...查看详情>>
  不同价值选择的三类管理者
文章作者：舒化鲁    文章分类：企业管理
    文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 如果说企业的决策层是由经营者构成，那么，企业的执行层也就主要是由管理者构成，尽管二者之间并没有明确的分界线。企业的发展必须通过他们的努...查看详情>>
  诸强华：谈新形势下如何做好缝纫机的售后服务工作
文章作者：诸强华    文章分类：市场营销
　  近年来，受服装企业外迁、市场低迷等因素影响，温州针车市场的竞争也进入了白热化阶段。在各商家大打价格战的同时，百衣达公司在秉承“诚信经营，用心服务”的基础上，又提出“买的放心，用的舒心”这...查看详情>>
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