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张岩
现场管理指导专家
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联系电话: 010-85805097 张老师
常住城市: [ 北京 ]
卓有成效的5S现场管理法
使用教材:可参考中国劳动社会保障部指定教材——《现代企业班组长》(中国劳动社会保障出版社出版) 培训对象:质量与生产系列负责人、计划与物料管理人员(车间主任、现场管理人员、企业班组长、后备班组长) 培训目的: 1、理解5S管理法概念及实施方法,创造优异的生产环境,降低制造成...
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班组建设——激发班组活力
培训对象:生产(总监、经理、部长、主管、课长)、车间主任、班组长、后备班组长、工段长、中控员、质管员、采购、库管负责人及辅助管理人员等 课程目的:建立高效、自主管理的班组; 学习方式:老师讲解基本知识、技能及工具,并对关键问题、关联问题给予特别提示;老师学员互动;学员提问并由...
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目标与绩效管理
【培训对象】:各级主管及人力资源相关人员 【课程时长】:2天 【课程大纲】: n 为什么要实施标管理 Ø 什么是目标管...
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生死大转型——后金融危机时代的出路
课程背景:经济衰退对每个人来说都不是一件好事,但它却能在一定程度上提升我们的能力。 在不景气的经济环境下,你需要付出更多的努力才能在竞争者中脱颖而出。因此,越是在困难的时候,你越要懂得努力。你在困难时期付出的额外努力也将在经济形势好转时为你带来丰厚的回报。 那些在困难时期仍积...
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企业动力的倍增——如何有效激励员工
课程对象:高层/中层/基层管理人员 课程目标:掌握激励原理及运用要点学习激励需求的诊断方法掌握各种有效的激励方式与技巧熟悉激励体系的设计要点 课程收益:从理论和实践层面领会学习激励部属的技巧 培训方式:主题讲座、案例分析、小组讨论、游戏体验、现身说法及经验分享 培训时间:...
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防错技术与预防性管理FMEA实务
【培训对象】各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员 【培训背景】 缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上作到”零缺点”,且不依靠...
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