周炜讲师：拥有十多年的国际化企业管理工作经历

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周炜讲师

周炜

拥有十多年的国际化企业管理工作经历

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 北京 ]

从技术走向管理——成就卓越技术管理者的五项修炼

从技术走向管理 ——成就卓越技术管理者的五项修炼【课程背景】一个企业单位的核心竞争力来源之一就是技术的不断革新，这种革新主要依赖于企业技术团队的创新与发展，可是有些企业或团队在管理发展的过程中，却常常出现以下问题或现象：有的问题强调多次却还在出现？制订的目标总是不能有效...查看详情>>

管理者综合管理技能训练

管理者综合管理技能训练课程大纲【课程背景】在市场竞争日益激烈的今天，为什么有的问题强调多次却还在出现？为什么制定的目标不能有效实现？为什么制订的制度总是难以贯彻执行？为什么员工的积极性和责任心不高？为什么管理者不能有效的辅导下属？为什么管理者总是忙的没有时间？为什么部门之...查看详情>>

管理者角色认知

管理者角色认知课程大纲【课程背景】在企业运营管理中，管理者几乎存在于各个组织中，他不但是组织的“缓冲器”,也是上下级的“助力器”，承担着承上启下、上通下达的职能。如果工作做的好，他就能促进组织的正常运营和稳定发展，自己也会得到领导的赞赏和下属的尊重；如果工作做的不好，他就...查看详情>>

共赢领导力

共赢领导力课程大纲【课程背景】为什么狮子领导的羊群能够战胜公羊领导的狮群？为什么同样的队伍不一样的领导，会出现不一样的运营结果？为什么相同岗位的领导者，创造的价值和财富却不一样？为什么个人业绩达标、团队业绩打漂？为什么有的问题强调多次，却还在出现？为什么制订的团队目标总是...查看详情>>

高效执行力

高效执行力课程大纲【课程背景】 “天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把工作执行放在第一位。在现实工作中，人们常常会把企业失败的原因归咎于战略决策的失误，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”才是“企业之堤”倒塌的主要原因，造成这一...查看详情>>

打造高绩效的团队

打造高绩效的团队课程大纲【课程背景】 ...查看详情>>

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