黄飞宏讲师：国内顶级的研发项目管理专家

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黄飞宏讲师

黄飞宏

国内顶级的研发项目管理专家

认证信息：

联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 北京 ]

如何提高新产品上市成功率

如何提高新产品上市成功率课程背景：为什么我们公司的新产品上市表现不好？为什么我们公司推出的产品打不过竞争对手？为什么我们公司的产品利润率低？为什么我们公司的产品跟不上市场节奏？随着市场环境发生变化，消费者需求也发生了变化，行业竞争越来越激烈，如何快速推出消...查看详情>>

华为的绩效考核与激励体系构建

《华为的绩效考核与激励体系构建》 ——华为绩效考核与激励体系案例分享著名IPD、项目管理咨询专家黄飞宏主讲课程背景：华为的人才激励体系是华为的核心竞争力，如何激励员工，提高员工积极性，打造高绩效的团队，是确保企业战略执行的基础。企业的考核与激励体系建设是...查看详情>>

《华为管理模式》

《华为管理模式》黄飞宏主讲课程背景华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2015年的3900亿，成为全球最大的电信网络解决方案提供商。华为作为全球唯一一家未上市的全球500强企业，以其卓越的管理创新模式成为中国企业学习和研究的对象。本课程将...查看详情>>

传统企业转型升级—趋势、模式和资本

黄飞宏主讲课程背景：传统企业的发展，已经到了十字路口，风口浪尖。针对很多企业来讲，传统的业务模式已经很难支撑公司持续发展，转型升级势在必行。一边是传统企业水生火热，行业竞争越来越激烈，产品和服务同质化越来越严重，运营成本越来越高，利润越来越低，传统企业如何生存...查看详情>>

《产业变迁与企业战略》

《产业变迁与企业战略》黄飞宏主讲课程背景：企业战略失败的主要原因是企业背离了所处产业的演变规律。所有的产业都有产业生命周期，从初创期、成长期、成熟期到衰落期，产业的变迁无时无刻不在进行，如果企业家能够掌握产业变迁的发展规律，并制定与之相匹配的战略，企业就能够健康、...查看详情>>

《项目管理实战集训》V2.0

课程背景：您企业的项目是否存在以下问题呢？  项目进度延迟；  项目成本超出预算；  跨部门沟通困难；  出现问题相互推卸责任，没有人解决问题； ...查看详情>>

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