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黄飞宏
国内顶级的研发项目管理专家
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常住城市: [ 北京 ]
经济下行时盈利模式的改变(下)
如何降低企业成本(方案篇) ——经济下行时盈利模式的改变 前面分析了企业面临的困难,一方面是不幸的,企业存在很多困难和很多浪费成本的地方,另一方面又是幸运的,我们的成本浪费这么厉害,我们还有这么好的发展。在经济下行背景下,我们应该如何改变思路,...
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经济下行时盈利模式的改变(上)
“利润=成本-成本”模式(一) --——经济下行时盈利模式的改变 经济下行压力增大 2012年之后,世界经济发生重大变化,中国的宏观经济也发生了非常大的变化,以前通过大规模投资刺激经济的效果越来越疲软,4万亿的投资后遗症和影响还记忆犹新,美国...
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华为的正规军被“游击队”干掉了
华为的正规军被“游击队”干掉了 华为的正规军被游击队干掉了 最近听到奇瑞空降兵失败的传闻,飞宏想到了的正规军被“游击队”干掉的事情。华为在早期进行管理变革的时候,在研发团队的整合上,也是经历过惨痛的教训。印度的软件管理能力比较成熟,而华为国内的软件研发团队都不...
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经济下行时盈利模式的改变(二)
如何降低企业成本(方案篇) ——经济下行时盈利模式的改变 前面分析了企业面临的困难,一方面是不幸的,企业存在很多困难和很多浪费成本的地方,另一方面又是幸运的,我们的成本浪费这么厉害,我们还有这么好的发展。在经济下行背景下,我们应该如何改变思路,...
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经济下行时盈利模式的改变(一)
“利润=成本-成本”模式(一) --——经济下行时盈利模式的改变 经济下行压力增大 2012年之后,世界经济发生重大变化,中国的宏观经济也发生了非常大的变化,以前通过大规模投资刺激经济的效果越来越疲软,4万亿的投资后遗症和影响还记忆犹新,美国...
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为什么项目计划难以执行?
“计划赶不上变化,变化赶不上老板一句话”已经成为很多公司项目执行不力难以逾越的鸿沟。以至于很多公司默认了“计划是可以不用认真执行”的文化肿瘤,严重地影响了企业的项目执行力,挫败了员工的成就感和积极性。 计划可不可以得到执行? 答案是肯定的。很多公司的项目执行都...
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