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陈中来
中国培训师大联盟总裁、首席顾问
认证信息:
联系电话: 13910067442
微 信: chenzhonglai315 常住城市: [ 北京 ]
陈中来:《教练型领导力—优化自己与启发他人的智慧》©版权课程
第一部分:课程背景 如果说传统的管理更多的是“针对”员工进行工作的话,那么教练型管理者更多的是“为了”员工进行工作;如果说传统的管理更多是以解决问题为导向的单赢策略的话,那么教练型管理者则真正的实现了以目标为导向的双赢策略。 传统的管理者在施加管理行为时,更多...
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陈中来:《TTTCS:教练式培训师培训》
第一部分:课程背景 作为一名培训师,我们需要厘清一个基本问题: 我们是在开发学员还是在扼杀学员的发展? 我们是在优化学员的行为还是在僵化学员的行为? 己所不欲、勿施于人,作为一名企业培训师,我们是否已经进行了自我的优化,并且通过以身作则产生...
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陈中来:《TTT:培训师培训》©版权课程
第一部分:关于本课程 ①本课程由中国培训师大联盟总裁陈中来自主研发,并于2015年通过中华人民共和国国家版权局审核授证的原创版权课程; ②本课程目前主要面向商业讲师提供授权及认证、企业内训师培训等; ③本课程标准模块为七个模块...
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陈中来:《从技术走向管理—卓越管理者的十项修炼》©
第一部分:课程背景 在您的企业中,是否有这样的管理困境: 我们总是把最优秀的业务或技术型员工提升为相对应的管理岗位,但总不能如愿所尝,我们得到的往往是一个平庸的经理,而失去的却是一个优秀的员工; 多数管理者属于“技术型”或“业务型”管理者,重业务、重技术,重细节……一句话,...
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陈中来:《管理者的身份定位与价值定位》©版权课程
第一部分:课程背景 在您的企业或组织中,有没有如下的困惑或问题存在: 领导跑的远,中层跟不上,员工不行动!中层干部缺乏危机意识、缺乏老板意识、缺乏学习力,与老板的距离越来越远; 每一个员工来到企业都是愿意做事的、都是想做事的,但是慢慢发现,很多员工到...
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陈中来:《新四驱管理》
第一部分:课程背景 管理者的失败,因素很多,最常见的原因,应该是在出任一项新职位时,管理者本人不能或不愿为适应新职位的需要而改变,满足于自己老一套的工作思路和方法,自认为过去做得成功了,其结果必然会失败。 如果我们把团队比喻成一辆四轮驱动的汽车的话,管理者就是那个驾驶员,正是...
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