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曾江涛讲师
曾江涛
认证信息:  曾江涛讲师为培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097  张老师
常住城市: [ 广东 ]
曾江涛讲师的主讲课程方案
 高绩效团队建设与管理
导入:团队建设游戏 第一讲、团队合作精神与高绩效团队1.什么是团队?为什么团队如此流利?2.中国式的管理思想 为什么三个和尚没水喝? 怎样解决三个中国人是一条虫? 如何体现中国人的团队意识?3.影响一个团队的因素4.个人与团队的关系5.个人表现出色的员工能否在团队中共同创造更好...查看详情>>
 领导力与激励
第一讲、课程导入:领导与管理1.问题:领导与管理的不同?思考、提问、讲解2.领导的来源——您知道领导艺术的祖师爷吗?3.问题:你认为怎样的领导是一个好的领导思考、提问、总结 第二讲、领导技巧之一----领导模式的运用1.问题:在你的职业生涯中,曾遇到哪些类型的领导?思考、提问、...查看详情>>
 工作规划与时间管理
第一讲、管理者的工作现状分析1.自测:你的时间管理能力如何2.你是不是经常在“救火”?3.你是如何规划工作的? 第二讲、实用的四代时间管理理论和应用1.第一代时间管理——不要忘记工作 为什么要用笔记本 其它不会忘记工作的方法2.第二代时间管理——工作时间充满工作 我们在工作之中...查看详情>>
 有效沟通技巧
第一讲、课程导入1.问题:管理者最基本的三大技能是什么?2.思考、提问、讲解:三大技能的首要就是沟通的技巧3.哈佛大学关于沟通对职业人士影响的研究数据 第二讲、沟通很简单吗?怎样的沟通才是有效的沟通?1.问题:你对沟通的理解?2.思考、提问、总结、讲解:沟通的定义3.问题:怎样...查看详情>>
 中高层干部综合管理能力提升训练
第一讲、中高层干部的角色与作用1.中高层干部在企业中的地位2.中高层干部的重要作用 第二讲、中高层干部的管理认知1.讨论:你对管理的认识?2.管理的定义和作用3.管理的具体内容:计划、组织、领导、控制4.游戏:体会管理的具体内容和作用 第三讲、中高层干部如何进行目标和绩效管理...查看详情>>
 执行力训练
第一讲、管理干部与执行力 从《致加西亚的信》、《没有任何借口》谈起 从日本和亚洲4小龙的企业特征来认识执行力 什么是执行力 执行力的三大要素 执行力对管理的影响 执行力不佳的症状 执行力不佳的原因 有执行力的员工与团队的特点 自测:你是不是一个有执行力的人 第二讲、提升工作执行...查看详情>>
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