张双国讲师：成本削减专家

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张双国讲师

张双国

成本削减专家

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联系电话： 010-85805097 张老师

常住城市： [ 上海 ]

经营之神--松下幸之助(1894-1989,日本)

　　松下幸之助（日语原文：松下幸之助，假名：まつしたこうのすけ，罗马字：MatsushitaKōnosuke）被人称为“经营之神”——“事业部”、“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。少年时代的松下幸之助只受过4年小学教育，因父亲生意失败，曾离开家到大坂去当...查看详情>>

张双国回扬州学员的信

学员你好：我把你的问题都在你的问题后面进行了回答，时间仓促希望能帮到你，下面是学员的信张老师,您好! 我是参加扬州培训班的学员,在学习的时候,由于比较仓促没有上课向您请教,我工作的车间是负责产品包装的.我们车间人员比较多(近400人,其中正式工100...查看详情>>

管理大师人物志：彼得•德鲁克

　　彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。 1909年11月19日，彼得·德鲁克出...查看详情>>

49个细节让你成功

1、坚持在背后说别人的好话。当面说和背后说是不同的，效果也不会一样。在背后说别人的好话，能极大地表现你的“胸怀”和“诚实”，有事半功倍的效果。多在第三人面前赞美他人，被赞美的人必然认为那是认真的赞美，毫不虚伪，于是真诚地接受，对你感激不尽。 2、每天向你周围的人问声“早上好...查看详情>>

企业的最根本目标是创造顾客

企业的最根本目标是什么？我在做培训时，经常问这个问题。但是，几乎大多数人都回答企业的目标是创造利润。正确吗？这个看似正确的答案却是错误的？为什么呢？关于企业目标，只有一个正确而有效的定义：创造----顾客--------摘自：管理的实践作者：彼得-德鲁克美国*(P...查看详情>>

培训，岂能有“培”无“训”

　　“培训，到底效果如何?”这是一个令众多企业尴尬的问题。一方面，我们的企业对培训已经并不陌生，明白成功的企业都视培训为“法宝”；另一方面，经过“实践论证”又发现培训并达不到我们的期待。先看看两个我感触很深的亲身案例：　　一家“很重视培训”的食品企业，邀请我参与一场员工内训，...查看详情>>

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