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张洪涛
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张洪涛:影响绩效考核效果的八个关键因素(一)
很多人应该都听过业内这样评价绩效考核的效果,3%的企业觉得还可以,97%的企业都觉得不理想,为什么?企业不重视?还是人力资源部门的能力不行?还是员工不配合? 根据多年高管经验,以及与业内同行的交流,我总结了八个影响考核效果的因素,与大家一同交流和探讨。 第一个因素:我们选择谁...
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张洪涛:滥竽充数新解
滥竽充数是我们非常熟悉的寓言。说的是: 古时候,齐国的国君齐宣王爱好音乐,尤其喜欢听吹竽,手下有300个善于吹竽的乐师。齐宣王喜欢热闹,爱摆排场,总想在人前显示做国君的威严,所以每次听吹竽的时候,总是叫这300个人在一起合奏给他听。 &nb...
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张洪涛:能找出中国足球的规律,但找不到中国足球的出路
第一次看中国足球是在80年代初,古广明的那一代,中国队第一次进入亚洲杯决赛,0:2败给了沙特的那一场,二十多年了终于总结出来一些规律. 每次失败都说要好好总结,总结的结果是下次还一样(总结是门技术,无论是对经验还是对教训。没有记忆的公司是长不大的,许多企业是否也...
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张洪涛:如何才能播下精益思想的种子
一. 精益生产距离我们遥远吗? 我们一提到精益生产就会想到丰田,一想到丰田就会想到JIT,一想到JIT就会想到零库存,然后我们就会摇着头说我们还没到...
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张洪涛:考核的关键点
考核的关键点 一. 考核的起点 1.所有的要求和变革都是从上至下的,约定考核也一定要从上至下,我欣喜地看到公司走到了这一步; 2.公司约定考核的...
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张洪涛:白话管理第二篇(目标)
白话管理第二篇 目标 目标是一切管理的基础,是一个部门或岗位在组织中的主要任务。目标对于成功非常关键,但是为什么大多数人没有设立目标和计划呢? 1.他们不知道如何去做——不知道自己或部门确实应该干啥; 2. &nb...
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