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张青
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如何在员工身上注入超越精神
在员工身上注入超越精神的价值体现在以下三个方面: 一、能帮中国企业突破面临的4大困局: 困局1:成本与费用高涨。 自07年以来,代表我国劳动力低成本的农民工工资大幅上涨,水、电、气等能源费用和原物料成本近年来大幅度上涨,这造成了我国企业的出口竞争...
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四步通向知识管理
步骤一:明确知识管理的目标。 惠普公司实施知识管理过程中确立的三个目标可供我们借鉴:一是提高组织智商,二是避免组织失忆,三是减少重复劳动。 步骤二:了解达成知识管理目标,组织中需要哪些知识。 在学习型组织中,对以下的5个方面的知识的管理是出类拔萃的: ...
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张青答网友:下属不团结该如何管理?
网友问: 我们部门的员工都是一些从其他部门调入的佼佼者,集中到一块后很不团结,相互看不起对方、较着劲。集中到一块目的本来是想充分发挥他们的优势,激发他们的潜能,结果适得其反。很苦恼,不知道如何让他们和睦相处、很好的配合,减少这些不必要的内耗,所以请专家支支招,谢谢了! 张青作...
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张青答网友:中层主管该如何建立自己的影响力
网友问: 作为一名中层经理,如何在上司、下属、同事面前建立起自己的影响力? 张青作答如下: 一、如何在上司面前建立自己的影响力: 1、培养高洁的品行。 评价一个人是不是人才,是从“德、才、能、拼”四个层面去评价的,而“德”从来都是摆在首位的。懂自尊、识大体、会反省、不居...
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张青:简单有效实施知识管理的技巧
一、强化幕僚团队的功能: 一个企业领导中心的能力再强,但人力、精力总有其极限,随着规模的不断扩大,企业总有一天会超出领导中心能力和精力所能顾及范围,以致难以继续有效掌控,这都需要有人来做CEO在企业中的第三颗眼睛,需要有人来帮他看他看不到的一些事情。另外在大多数企业中,...
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张青:有效管理的精义何在
什么叫管理? 一个企业能否做大,取决于它的经营能力,而一个企业能否做强,取决于它的管理水平。在市场景气的时候,管理水平决定了一个企业赚取利润的多和少,不景气的时候,管理就对企业的生死存亡问题起到了决定性的作用。那么什么是管理呢? 管理对于一个组织来说,所涉及的无非就是工作事项...
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