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李华丽
客户服务管理专家
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联系电话: 010-85805097 张老师
常住城市: [ 广东 ]
李华丽:由发型师谈服务营销
最近朋友介绍了一位发型师给我,告诉我只要他帮你做过一次发型,你以后一定会专门找他,并再三强调很多明星都是找他做头发的(知道我是追星族,呵呵)。听了朋友的介绍,并带着强烈想去碰到明星的想法,打电话去预约发型师的时间。 一...
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李华丽:站在客户的角度看待问题
在一个下雪的傍晚,美国大文豪爱默生发现农场一头小牛仍然在外面逗留。爱默生担心小牛会冻死,于是叫儿子把它拉进牛棚,两人一前一后使尽所有力气,那头牛总是固执地留在原地,动都不肯动。家中女佣见两个大男人满头大汗,徒劳无功,于是便上前帮忙。她拿了一些草让牛悠闲地嚼食,并一路牵引,很顺利就...
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李华丽:日本QB屋的服务程序
日本的QuickBesuty屋(QBHouseofJapan)是一个天衣无缝地结合了人员、程序及产品的好例子。 QB屋是在1994年由61岁的商场老将小西国吉所创立的。他观察了传统的美发沙龙后,...
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李华丽:服务是产品的延长线
产品质量是企业的生命线。企业花再多的钱打广告、用再多优美的词语来形容产品,也不如拿出实实在在高品质的产品来得真切。 遗憾的是,任何商品的设计过程、生产过程以及销售过程,只...
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一对一营销技巧
传统的营销,是从产品的角度经营,一次关注一种产品或服务,满足一种基本的客户需求,然后挖掘市场,尽可能多地找到在当前销售季节中有这种需求的客户,其以某种产品或服务为营销中心。而一对一营销,不是一次关注一种需求,而是一次关注一位客户,尽...
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李华丽:细分服务和客户
把客户进行细分,已经是各大企业的普遍情况。原因有二:1、服务是有成本的。不可能对所有的客户都提供一视同仁的服务。2、著名的8020原则。服务一定是为营销努力的,所以要把钱花在刀刃上。 哈佛商学院海斯凯特教授对“细分”客户一词进行过定义:依据某些特性鉴别顾客群体的过程,然...
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