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  六色思考
主讲讲师:曾子熙    课程分类:综合管理培训类    课程天数:1天
800x600 平行思维训练 (六色思考) 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 本课引用和借鉴“英国学者爱德华·德·博诺(EdwarddeBono)博士开发的一种思维训练模式,主要核心原理来自与此...查看详情>>
  华为的开放创新与文化内核
主讲讲师:许浩明    课程分类:综合管理培训类    课程天数:1天
一、华为简介 1、华为的过去、现在和未来 2、华为的业务构成简介 3、华为全球化组织 互动环节:通过拜读老板文章,了解华为文化内涵。读创始人的文章,能了解企业的管理文化,引导学员阅读《华为的冬天》《我的父...查看详情>>
  创新思维管理—华为的实践经验
主讲讲师:许浩明    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
课纲(最终课纲可根据客户需求进行定制化调整): 一、华为简介 1、 华为的过去、现在和未来 2、华为的业务构成简介 3、华为全球化组织 二、华为人力资源部-激发员工潜力的发动机 1、人力资源...查看详情>>
  姜上泉:《利润空间——降本增效系统》
主讲讲师:姜上泉    课程分类:综合管理培训类    课程天数:3天
探索企业新利润 《利润空间--降本增效系统》 四两拨千斤的全新视角 颠覆企业传统的盈利模式 实现集团年度降本增效超亿元   ◆每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代;   ◆每家企业如何削...查看详情>>
  姜上泉:《持续盈利——精益六最系统》
主讲讲师:姜上泉    课程分类:综合管理培训类    课程天数:3天
企业利润取决于降本增效 企业成长取决于人才育成 利润为“根”,人才为“本” “六最系统”是卓越企业的“根本”   ◆《持续赢利---精益六最系统》拥有成熟的课程体系,咨询体系、评价标准。精益六最评价标准包...查看详情>>
  叶东-银行大堂经理危机公关及实战演练
主讲讲师:叶东    课程分类:综合管理培训类    课程天数:1天
主讲老师:危机管理专家叶东博士   主要内容:   涉及案例:黑龙江邮政被焦点访谈曝光事件、中国工商银行王府井支行老人撞头事件、长治农商银行打屁股事件、中旅银行票据事件、射阳农商行群体事件等 ...查看详情>>
  《华为管理模式》
主讲讲师:黄飞宏    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
《华为管理模式》 黄飞宏主讲 课程背景 华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2015年的3900亿,成为全球最大的电信网络解决方案提供商。华为作为全球唯一一家未上市的全球500强企业,以其...查看详情>>
  职业化经理人六项修炼
主讲讲师:蒋小华    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
主讲专家:蒋小华先生 课程介绍: 没有一支有力的经理人队伍,很难塑造企业执行力、凝聚力、及文化力,高绩效、高成长及高发展只是空谈,其结果是高层有战略,员工无执行,或者是员工想做却不会做、会做却不想做。少一位优秀的员工...查看详情>>
  团队沟通与高效执行力
主讲讲师:蒋小华    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
主讲专家:蒋小华 课程纲要: 引言:企业如何在激烈的环境中立于不败之地? 课程背景:  为什么常常好心办坏事、团队沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢?  ...查看详情>>
  跨部门沟通与协调
主讲讲师:蒋小华    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
作为管理者,协调资源时的原则。如何合理有效的争取其他部门的支持?如何有效的协调资源? 沟通方面的课程已经讲过很多次,基础的沟通编码、沟通概述、理念方面的内容尽量不要讲了,重点介绍一下沟通理论如果转化,在跨部门间、对上对...查看详情>>
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