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九型人格教练课程

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：1-2天

课程背景：领导者个人成长发展的需要。一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。只...查看详情>>

企业危机公关管理

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

课程收益：通过多家企业危机处理的前后过程来探讨其危机应对的得失，并引出移动公司应如何复杂多变、危机重重的不确定性环境。本课程将分享其多年丰富的危机管理经验，让您理解危机并学会具体的危机处理方法以及提高与媒体打交道的能力，...查看详情>>

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

课程收益：技术的发展、资源的有限和人们在短时间内想获得更多资源的矛盾，给企业管理带来了压力，于是组织中就难免产生工作冲突。同时，一些员工或同事的消极行为，如冷嘲热讽、不负责任等也会导致或加剧冲突。本课程将使参加者能分析公...查看详情>>

商务写作技巧

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

课程收益：掌握公文写作的基础知识、规范和写作的流程；运用正确的立场、方法分析问题和处理问题，以文辅政；学习公文写作中的高级技巧并熟练应用；熟悉常用的公文写作文种并且在应用时游刃有余。课程大纲：第一部分：总论公文写作公...查看详情>>

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

课程收益：确认应有的时间管理的认知，学习如何自我管理，有效提升工作效率加强时间管理与培养问题意识，学习适当运用管理方法，以发挥组织效能运用时间管理模型，定义自我的角色与工作职能，学会利用更少时间做更多事了解时间浪费的内外...查看详情>>

目标与计划管理

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

课程收益：1.目标管理概述2.目标管理制度的引进和推行3.目标的制定4.目标管理的实施5.目标管理中的考核课程大纲：一、目标管理的基本概念1、目标与目标管理的定义　　目标与职责的区别　　目标与计划的关系2、目标管理的...查看详情>>

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：1天

课程收益：提高管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解帮助管理者掌握目标管理的基本流程和框架、深刻领会成功的目标管理的关键所在指导管理者重点掌握目标的制订与分解、工作计划的制订与调整、工作进展的监控与指导、...查看详情>>

有效授权与激励技巧

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：1-2天

课程收益：管理者必须带领团队进行工作，而带领团队的关键内容是领导艺术和激励员工，并且有效授权。本课程帮助管理提高提高领导力和领导艺术，提升授权水平，提升领导个人魅力课程大纲：第一讲创建领导力管理角色由管理向领导的转变...查看详情>>

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：1-2天

课程收益：授权的概念和意义授权的程序和流程授权的要点和技巧课程大纲：第一讲授权的概念和意义1.前言2.授权的概念3.授权的趋势4.授权的好处与意义5.不愿授权的原因6.授权存在的问题7.授权的方法8.授权的原则第二讲...查看详情>>

有效的激励技巧

主讲讲师：专家成员课程分类：综合管理培训类课程天数：1-2天

课程收益：管理中的激励难题激励技能诊断激励在人力资源管理中的定位经典激励理论分析激励技术应用课程大纲：第一篇　管理概述1、什么是管理？它的目的是什么？管理四要素2、什么是人力资源管理？3、人力资源管理的目的是什么？4...查看详情>>

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