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  目标管理与绩效考核
主讲讲师:王美江    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
【课程大纲】第一单元:目标管理与绩效考核的概念与关系1.老板为什么是“老是板着脸”2.为什么管人的和被管的都很郁闷?3.企业做大是源于战略,企业做强是源于执行4.企业的三大战略选择1)低成本领先;2)差异化经营;3)目标...查看详情>>
  基层干部实战管理技能训练
主讲讲师:章清清    课程分类:综合管理培训类    课程天数:1天
基层干部实战管理技能训练    主讲老师:章清清 课题背景:铁打的营盘流水的兵,基层干部是中国企业的营盘。中国企业目前的技术和管理现状,决定了班组长的重要性,企业的稳定和生产率的提高...查看详情>>
  中高层干部核心能力提升
主讲讲师:章清清    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
中高层干部核心能力提升 主讲嘉宾:章清清 课程背景: 中高层干部的素质和能力的高低,直接决定着企业战略和策略能否有效实施,也直接制约着企业的核心竞争能力的发挥。提升中高层干部的管理水平是中国企业的当务之急,训练...查看详情>>
  企业战略转型与商业模式创新
主讲讲师:李波    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
《企业战略转型与商业模式创新》课程介绍 在新的竞争形势和市场环境下,如何战略转型转变企业的发展方式? 如何在现有的基础上进行商业模式的创新,以突破竞争的瓶颈和环境的困局?   在中国二十多年的市场化进程...查看详情>>
  时间管理艺术
主讲讲师:鲍爱中    课程分类:综合管理培训类    课程天数:1天
课程对象: 希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理及主管。 课程目标: 明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率;有效授权,以从事更重要的工作;采用系统的时间控制方法来控制自己的时间;改变拖延习惯,排除干扰因...查看详情>>
  赢在中层
主讲讲师:鲍爱中    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
课程目标:理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为;培养中层干部的执行能力;掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧;确切了解作为部门主管所应具备的素质;学会树立自己的威信以及如何授权...查看详情>>
  从技术走向管理
主讲讲师:鲍爱中    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
课程目标: 掌握角色转换之间的关系; 掌握管理与领导之间的区别; 掌握作为管理者必须具备的技能; 掌握管理者的执行力; 课程背景:管理不仅仅是一门科学,还是一门艺术;特别是作为技...查看详情>>
  《企业文化软实力》
主讲讲师:李云龙    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
引言:长寿企业的奥秘 第一单元 企业文化总述 第二单元 亮剑精神铸造团队之魂 第三单元 创新执行 第四单元 企业软实力 说明:上述4个单元各需半天时间。全部课程2天。...查看详情>>
  六顶思考帽与创新思维训练
主讲讲师:张理军    课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天
【培训背景】 本课程是当代思维大师德·波诺博士的版权课程。 传统的思维模式是判断式思维,也就是垂直思维模式。但是无论是管理创新还是技术创新,人们更需要创造性思维与设计式思维,也就是平行思维模式。 使用平行思维模式需...查看详情>>
  高效能人士的七个习惯
主讲讲师:张理军    课程分类:综合管理培训类    课程天数:3天
课程背景 关于学习该课程的背景,我从以下角度谈谈看法: 许多单位都有这样的困惑:“为什么我们学过那么多的管理技能课程,还是解决不了的团队执行力问题?”“为什么学了创新课程解决不了员工的创造力问题?”“员工为什么不够敬...查看详情>>
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