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  中基层管理者自我管理的工具训练
主讲讲师：曾子熙    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程规划说明： 在管理中，要作一个成功的管理者，要想管好别人，必须先管好自己，这就是管理者自我管理的基本概念，现代管理学之父彼得德鲁说“在知识经济中，成功属于那些善于自我管理的人。”管理的职能也不再停留于原先的计划、控...查看详情>>
  MTP中基层管理能力提升
主讲讲师：曾子熙    课程分类：综合管理培训类    课程天数：3天
课程规划说明： MTP（英文全称ManagementTraining Program）原义为管理训练计划，是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的...查看详情>>
  企业变革与发展
主讲讲师：蒋健才    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
课程目标： u解读国际、国内宏观经济趋势 u解读企业变革与发展，指导企业科学变革管理，推动企业变革等 课程大纲： 第一部分：宏观解读与趋势预测 第一讲：国际经济格局解析与预测及对中影响 1.世界经济格局解读与...查看详情>>
  《非财务人员的财务管理》沙盘模拟
主讲讲师：王吉锋    课程分类：财务管理培训类    课程天数：2天
      《非财务人员的财务管理》沙盘模拟课程大纲           ...查看详情>>
  《全面经营管理》沙盘模拟
主讲讲师：王吉锋    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
《全面经营管理》沙盘模拟课程 大 纲               ...查看详情>>
  ISO体系实战应用
主讲讲师：王东南    课程分类：生产管理培训类    课程天数：2天
  课程简介 课程2天，学员掌握ISO质量管理体系的管理工具和实战技术要点，课程将在体系推动、质量改善、项目管理和订单管理四个方面展开。 课程收益 学员掌握ISO质量管理体系的管理工具和实战技术要点。 ...查看详情>>
  供应商选择、评估与管理
主讲讲师：王东南    课程分类：物流采购培训类    课程天数：1天
课程简介 课程1天，学员掌握供应商选择、评估和管理的各项要求，并讲明供应商选择的风险和风险管控的机制。 课程收益 学员掌握供应商选择、评估和管理的各项要求。 课程大纲 第一章供应商开发的系统安全 第一节合格供...查看详情>>
  高品质沟通
主讲讲师：王东南    课程分类：员工管理培训类    课程天数：1天
课程简介 课程1天，学员掌握高品质沟通的要点和实际操作要求。 课程收益 学员掌握高品质沟通的要点和实际操作要求。 课程大纲 第一章沟通的目的 第一节沟而不通 第二节沟通的目的是为解决问题 第二章常...查看详情>>
  培养下属的技能要点
主讲讲师：王东南    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
课程简介 课程1天，学员通过分析和情景实训掌握下属心态、培养目标和技能要点，最后将培养下属的工作上升为团队管理。 课程关键字 培育下属团队沟通领导力职业规划沟通团队策划团队运作模式 适合对象 部门主管部门经理及...查看详情>>
  班组长的人力资源管理
主讲讲师：王东南    课程分类：生产管理培训类    课程天数：1天
  课程简介 课程1天。学员可以清楚的学习到班组管理的技能和要点，管理产量和质量。 课程关键字 关键岗位员工心态5S培训离职访谈新员工考评早会效率管理质量管理产量管理 适合对象 适合生产一线的负责基...查看详情>>
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