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  企业执行力 ——向八路学习
主讲讲师：    课程分类：综合管理培训类    课程天数：
学习目标： 1、开阔视野，了解什么是执行力。 2、提高认识，发现执行力的重要性。 3、对比寻找，知道企业目前的差距。 4、初步掌握，提高执行力的办法。 5、痛下决心，开始实施提高执行力项目。 (一) ...查看详情>>
  学财管 抓效益—企业高管必修课
主讲讲师：    课程分类：财务管理培训类    课程天数：
第一章  财务会计做啥工作 第二章  财务会计的具体工作内容 第三章   怎样用好财务会计 第四章 高管必须懂财务 第五...查看详情>>
  企业如何管理现金流
主讲讲师：    课程分类：财务管理培训类    课程天数：
一、现金流是企业的血液 二、常见的现金流问题 三、财务总监工作位置 四、 财务总监现金流工作要点 五、企业现金流的分类 六、现金流的管理机构 七、现金流管理人员要求 八、微小企业现金流管理...查看详情>>
  企业生存之道——降低成本
主讲讲师：    课程分类：财务管理培训类    课程天数：
一、成本管理无处不在 二、您的成本管理如何？ 三、成本管理发展简史 四、我国企业成本管理现状 五、学习目标 六、什么是成本？ 七、成本工作分类 八、成本管控八大要素 九、成本会计是专职负责人 十、财...查看详情>>
  打有准备之仗-预算控制
主讲讲师：    课程分类：财务管理培训类    课程天数：
一、全员预算 责任到人 二、全面预算管理的好处 三、预算的内容 1、业务预算 2、财务预算 四、预算组织机构 五、全面预算工作四个阶段 六、预算的编制 七、预算执行和控制 八、预算分析...查看详情>>
  TTT优秀企业培训师培训
主讲讲师：    课程分类：综合管理培训类    课程天数：
课程概况 课程时长：1－3天，即6－18小时 培训受众 企业培训师、各级企业干部 课程收益 系统了解从表达、授课技巧及演讲技术的技巧和授课要点，使培训成为有效的管理手段之一。打造企业优秀的内训师队伍，提...查看详情>>
  卓越干部的核心沟通技巧
主讲讲师：沙田    课程分类：综合管理培训类    课程天数：2天
课程概况 课程时长：2-3天，即12-18小时 目标受众 企业各级管理者，包括总经理、副总经理、总监、部门经理、主管等。 课程收益 管理者将在为期两三天的时间里，迅速了解如何与团队进行一对一、一对多的管...查看详情>>
  高效会议管理与沟通实战
主讲讲师：沙田    课程分类：综合管理培训类    课程天数：1天
课程概况 课程时长：1天，即6－7小时 目标受众 职业经理人，企业各级干部。 课程收益 学员能掌控会前筹划、会中决策、会后执行的会议全过程，有效化解参会者局部利益矛盾与个体观念差异，维护管理需求，统一会...查看详情>>
  品牌的品牌-聪明企业如何利用品牌推动业绩
主讲讲师：高韬    课程分类：市场营销培训类    课程天数：5天
第一章精髓（1天半） ——从大脑结构说起--黄金圈-三个我-人的四个方面-营销3台阶-立足价值观与人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-拟人拟物-品牌个性-领导品牌力-宗教与品牌-重建时机-品牌活力 ...查看详情>>
  创新的创新-聪明企业如何利用创新推动业绩
主讲讲师：高韬    课程分类：市场营销培训类    课程天数：3天
第一章创新+（3天） ——创新思维（前言-创新ABCD-（创新者基因模型：发问技巧-观察技巧-交际技巧-实验技巧-联系技巧）-创新的勇气-（其它思考工具：集脑会-思维导图-莲花法）—创新法则-最佳创意时...查看详情>>
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