第一章 精髓 （1天半）

——从大脑结构说起--黄金圈-三个我-人的四个方面-营销3台阶-立足价值观与人文-全面思考品牌-品牌DNA-品牌宣言-拟人拟物-品牌个性-领导品牌力-宗教与品牌-重建时机-品牌活力

第二章 定位 （半天）

——树敌-定位三段锦-品牌三浪潮-定位法

第三章 创新+（3天）

——创新思维（前言-创新ABCD-创新者基因模型：发问技巧-观察技巧-交际技巧-实验技巧-联系技巧-创新的勇气-（其它思考工具：集脑会-思维导图-莲花法）—创新法则-最佳创意时间与环境-不坐在盒子里思考-李奥贝纳创新奇法-IDEO创新流程

——战略创新（成功创新四项原则-模式创新-供应链创新-创新“+_”法-反营销-创新新法则“时间图”-要素品牌创新-CSR及SCR-女性顾客创新）

——绿色创新（通过AUDIO发现环保问题和机会-“从绿到金”策略结构）

——设计创新（最棒的设计定义-第三种创新：设计驱动式创新-苹果设计秘密-好设计是?-企业领导者or产品领导者-品位-创新三步曲-设计外包）

——服务创新（服务3P-愿景根源-友善-选择员工-用多少心-有多少谢谢-服务拼字-顾客拼字-人的服务王道-NPS—三步得到一个快乐的顾客-授权员工-苹果五步服务法-冠军服务三秘密-失误补偿-协作服务-给予顾客“三项满足”-选择销售工作的“三个喜欢”-N多鲜为人知的服务技巧-迪士尼卓越服务技巧-AVIS顾客满意自检表-过程设计-服务创新思维-有形展示设计-过渡区管理-好卖的陈列-排队等候心理-排队管理的技巧-应对投诉的22个诀窍-社交媒体负评应对术-重置顾客心理时钟-分散注意力的技巧-向服务业务模式转型-新接触点管理-3E-接触点量化管理-店铺发现度自测-店铺魅力度自测-峰终定律-问题小分队-用户观察-五种感官体验设计）

第四章 传播+（1天）

——感官营销-口碑营销-故事营销-策略创新-表现创新-公关创新-广告创新-样品创新-媒体创新-促销创新-知识营销等

第五章   预示-诊断

第六章   雇主品牌建立

第七章   雇主品牌体验-应用

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干扰：同类垃圾课程

受益：抛弃外脑，品牌自主

目标：加值、加速、加强；悦目、赏心、醒脑

满意度：95-100分

目标听众：任何对品牌感兴趣的人

学员感受：听了进步十年，没听踏步十年

全程服务：“Branding Together”模式：

课前-行业研究，融合受训行业及企业信息

课中-绝妙体验，得意满满

课后-会议式指导，长期辅佐

首创—————————————————————————————————————————————

*  首倡“品牌之上”即，“品牌革命3.0” 

*  “超越营销”早营销之父“营销革命3.0”三年

*  品牌的“3+3+3”模式

*  “社会品牌”早营销之父 “正营销”五年

*  品牌定位“三段锦”，超越定位之父

*  “品牌之上”超越奥美“品牌大理想”三年

* 首倡“高韬品牌拼图模型”-解读品牌在大脑中形成过程

* 首倡“高韬品牌3浪潮”

* 首倡“全面创新”之于品牌-（战略创新-设计创新-服务创新）

* 首倡CSR之于品牌

首倡领导品牌力模型

同类少有———————————————————————————————————————————

*革命性品牌体系——对内“雇主品牌”，对外“顾客品牌”，更有“公民品牌”，还有“服务”和“创新”

* 充满隐喻的画面

* 恰如其分的案例

  更有：

* 品牌突破之道1——人文营销:解开品牌灵魂密码

* 品牌突破之道2——价值观决定品牌

* 品牌突破之道3——品牌三浪潮

* 品牌突破之道4——领导品牌力

* 品牌突破之道5——战略（模式）创新-策略图、+-法、时间图、反营销、要素品牌、CSR等

* 品牌突破之道6——创新思维、设计创新

*品牌突破之道7——服务创新：全面的服务品质提升之道 

* 品牌突破之道8——知识营销创新

* 品牌突破之道9——口碑营销创新

品牌突破之道10——感官品牌创新