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黄飞宏讲师
黄飞宏
国内顶级的研发项目管理专家
认证信息:  黄飞宏讲师为中国培训师大联盟聘任讲师
联系电话: 010-85805097/5197转8015 张老师
常住城市: [ 北京 ]
金融项目管理
课程分类:项目管理培训类    课程天数:2天
 

《金融项目管理》

著名项目管理咨询专家 黄飞宏主讲

课程背景:

市场竞争越来越激烈,客户的需求越来越高,为客户提供高品质的服务是每个金融机构必备技能。如何提高金融项目的需求分析能力,如何提高金融项目的计划能力,如何提高金融项目的监控能力,如何提高金融项目的风险分析和风险管理能力,如何对整个金融项目进行管理和控制,是本次课程的重点内容。

黄飞宏老师结合10多年在项目管理方面的工作和咨询经验,结合以往服务金融企业的经验,结合金融企业实际面临的问题,从分析问题解决问题的角度,和大家一起探讨如何提高金融项目的执行力能力,建立一套标准的金融项目管理流程,提高金融企业的项目管理能力。

 

课程对象:金融机构(银行、证券公司、投资公司、资产公司等)及上市公司中高层管理人员。

成功案例:中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国进出口银行等。

课程特点:理论讲解  +  案例分析  +  案例研讨  +  实战演练

课程收益:

1.          了解项目管理在金融行业中的应用

2.          提高金融项目的计划水平

3.          提高金融项目的风险管理水平

4.          提供金融项目的控制能力

5.          提高金融企业的项目执行力

 

课程时间:26小时/天)

课程大纲:

第一章      金融行业项目管理存在的问题

第二章      花旗银行为什么推行项目管理

1、   花旗银行当初面临的问题

2、   花旗银行如何推行项目管理

3、   花旗银行推行项目管理后的效果分析

案例分析与演练:花旗银行推行项目管理的背景及效果。

 

第三章      金融项目管理概要

1、   什么是项目管理?

2、   金融项目管理的特点

3、   金融项目管理的五大过程

Ø  项目启动

Ø  项目计划

Ø  项目执行

Ø  项目控制

Ø  项目收尾

案例分析与演练:金融项目管理的过程分析。

 

第四章      金融项目目标分解

1、   目标分解的重要性

2、   金融项目的目标分解

3、   工作分解结构(WBS

Ø  项目工作分解

Ø  WBS分解的误区

Ø  WBS分解的几种不同方法

4、   目标分解的原则

5、   目标分解的标准

案例研讨与练习:金融项目目标分解。

 

第五章      金融项目计划制定

1、   金融项目计划制定面临的问题

2、   金融项目计划制定的步骤

3、   活动之间的逻辑关系

4、   活动工期的估计

Ø  类比法

Ø  专家判断法

Ø  资料统计法

Ø  经验公式法

5、   金融项目进度计划编制

案例研讨:制定金融项目的进度计划

 

第六章      金融项目的跨部门团队运作

1、   金融项目在执行中的部门本位主义

2、   金融项目中跨部门团队组建

3、   金融项目中的项目团队角色

4、   金融项目中的团队成员职责

案例分析与演练:金融项目中跨部门团队运作。

 

第七章      金融项目进度监控

1、   金融项目三级计划制定方法

2、   金融项目计划制定与计划沟通

3、   金融项目监控模板

Ø  项目预警原则

Ø  项目周报模板

Ø  项目月报模板

Ø  战争地图

Ø  项目计划预警制度

Ø  项目变更管理申请表

Ø  项目优先级

案例研讨:如何对金融计划进行监控?

 

第八章      金融项目计划制定与进度监控工具——Project2007实战演练

(要求每人配备笔记本电脑,并预装Project2007软件)

 

第九章      金融项目资源管理

1、   金融项目资源配置

2、   金融项目团队组建

3、   金融项目中成员的角色和职务

4、   如何激励队员

案例研讨:金融项目资源配置。

 

第十章        金融项目沟通管理

1、   金融项目沟通管理存在的问题

2、   沟通管理的重要性

3、   项目沟通的要求

Ø  项目沟通矩阵图

Ø  项目经理沟通矩阵图

Ø  项目组通讯方式

4、   沟通中的过滤与障碍

5、   产生沟通障碍的原因

6、   项目沟通计划

案例研讨:制定项目沟通计划

 

第十一章    金融项目风险管理与应对

1、   没有风险管理的后果

2、   风险管理的重要性

3、   识别风险的方法

Ø  头脑风暴法

Ø  检查表法

Ø  专家判断法

Ø  SWOT分析法

4、   金融项目风险评估

5、   金融项目风险应对

6、   金融项目风险管理计划

案例研讨:制定金融项目风险管理计划

 

第十二章    金融项目管理咨询案例分享

 

第十三章    总结和答疑










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