本人从事HR十数年，阅人力资源从业者无数，细细品来，人力资源从业者的境界可分成三层。本文纯属笑谈，甚是极端，年轻气盛者，请绕行，勿理会！

    人力资源从业者的三层境界：

    第一层--部事人（不是人）

    第二层--干人事

第三层--佛（佛光普照、众生膜拜）

第一层-- 部事人（不是人）

在大多数老板和员工的眼里，这一层“不是人”具有极强的“鬼性”。

“鬼性”对于老板来讲，它不能创造价值、消耗资源、制造矛盾、挑起事端、诸事无为、听声筒传话筒，只是个摆设罢了；

“鬼性”对于员工来讲，它会咆哮、会咬人、对上摇尾巴、对下呲呲牙。

理性表达：老板说，人事部不会做“人事”；员工说，人事部从来不干“人事”。

约占比例：20%左右（时代变迁，数量减少）。

第二层-- 干人事

“鬼性”得以还阳，成功脱变为“人”，这是质的飞跃。

为“人”难，为“人事”更难，但能脱离“鬼性”，质变为“人”实属不易；

难为“人”，总比“非人”要胜过百倍，在做“人事”的道路上坚定前行吧！

理性表达：老板说，人事部会办事；员工说，人事部为民办事。

约占比例：70%左右。

第三层-- 佛（佛光普照、众生膜拜）

佛是人而不是神、佛是真平等者、佛不是独一无二的，人人皆可成佛。

佛不是用来膜拜的，佛是用来学的，学人力资源真知，做人力资本运作专家；

佛对众人平等，不偏不倚，对上为企业家“资本投入”负责，对下可为民请愿；

庙中菩萨虽未泥塑，却借佛光普照众生，众生为之顶礼膜拜；

佛存在于你我心中，你我皆可成佛！

理性表达：老板说，人力资源部懂得“他山之石，可以攻玉”；员工说，人力资源部温暖在我心。

约占比例：10%左右

注：该文章为“‘架构式’”绩效管理体系”创始人--凯森特HR顾问公司 CEO/首席顾问 张成春先生原创，转载请注明文章作者及来源。