今天网看新闻时发现一则消息，即“牛根生将不再担任蒙牛的董事局主席，转由中粮集团的宁高宁担任该职。牛根生将更多地专注于他的〖老牛基金会〗的慈善事业”。
牛根生凭借其过去10年的行业经验于1999年1月开始创业，并成立蒙牛乳业。通过10多年的努力，蒙牛成为中国首家年销售额超过300亿元的乳制品企业。而牛根生本人自2005年起将80%的年薪给了员工、产业链上的伙伴及困难人群的资助上，并于2004年创立了“老牛基金会”，开始了他的慈善事业。
牛根生之所以成为今天的牛根生，是他认同并实践了他那句座右铭：“小胜靠智，大胜靠德”的结果。而“小胜靠智，大胜靠德”则是一个卓越领导者所拥有的境界与胸怀不可或缺的真正力量源泉。
在我近期和众多企业中高层和银行业的中高层管理者进行的团队建设、团队领导力和团队执行力培训课程中，根据自我职场经历与人生感悟，一直倡导和灌输这样一个理念：“一个优秀到卓越的企业和团队领导者，需要超越自我的博大胸怀，需要超越自我位置的职业境界，需要包容他人的智慧！”。而这正好与“小胜靠智，大胜靠德”的核心思想不谋而合。
“小胜靠智、大胜靠德”，出自《世说新语·笺疏》，里面讲到，德成智出，业广惟勤，小胜靠智，大胜靠德。这句话浅显易懂，却揭示了一个深刻的道理：一个人的成功固然要靠聪明才智，但更重要、更根本的是靠优秀的品德。
然而，在现如今激烈竞争和利益至上的社会大潮中，我们不难看出有很多企业和个人越走越偏。从三聚氰胺到膨大剂，从塑化剂到无数我们尚未知晓的问题食品与产品，让人们忽然间觉得是那么的困惑。什么是我们可以安心吃的食品，什么是可放心用的产品？！由此可见，无德之企业家，不可能带出有德之企业家；无德之团队领导，难成优秀团队领导；五德之个人，难成企业与社会之栋梁。
有德之人之所以能够取得成功，主要得益于以下几个方面：
一是，有德之人往往志向远大。他们自觉把个人奋斗融入时代发展的潮流，在服务企业、带领团队中施展大智慧、成就大事业。而少德之人往往沉湎于自我设计、自我奋斗，因小气而难成大器。
二是，有德之人往往善于学习。有德之人大多在强烈的责任感、使命感驱使下“干什么、学什么，缺什么、补什么”。及时有效地弥补才能上的一时不足。而有智少德之人常常追名逐利、恃才矜已，将才华用偏用歪。
三是，有德之人往往得道多助。有德之人心胸开阔、待人诚恳、敢于担当、善于包容，拥有更多的朋友和机遇。而有智少德之人常以为自己聪明别人弱智，不懂得尊重别人和改造自己，难以得到大家的支持和配合。
四是，有德之人往往稳中取胜。有德之人在顺境中能够居安思危、戒骄戒躁；在逆境中能够沉着冷静、坦然面对，不随波逐流，不知难而退。而有智少德之人常常由于品质上的缺陷和心理上的偏差误入歧途甚至中途落马。
境界，反映着生命的品质和价值。当今社会五光十色，思想多元，一些人或唯物质利益马首是瞻，或把实用主义奉为圭臬，或以及时行乐为人生指南，在他们眼里，“境界”要么百无一用，要么遥不可及。
然而，无视也好，逃避也罢，“境界”始终是我们在职业生涯和人生中难以绕过去的问题。事实上，每个人都有自己的境界，而境界往往像一只无形的手，影响了甚至左右了职场和人生的结局。“小胜靠智，大胜靠德”，说的就是境界的力量。
哲学家冯友兰先生把人生境界分为四种：自然境界、功利境界、道德境界、天地境界。学者张世英先生把人的生活境界分为欲求境界、求知境界、道德境界和审美境界。境界不同，领略的人生风光、享受的精神愉悦是有差异的。要想获得有意义的人生，活出自己的精彩，就要不断提升境界。
在我的培训课程当中，在涉及到领导者如何提升领导力内容时，一定会分享关于包容和境界的内容。我也常常给学员看星云大师接受凤凰卫视刘总裁的采访片断，从中我们也能感悟到星云大师的人生哲理和管理之“道”。
超越自我提升境界，是每个优秀管理者必修之课，更是卓越领导者必由之路。提升境界，必须走出自我、超越自我，“不以物喜，不以己悲”。找对了参照点，就可以准确地把握事物的正反、得失、成败，清醒地把持住自己；找对了支撑点，就能理性地对待人生的荣辱、进退、取舍，在进取中成就和完善自己。
专注事业提升境界。“功贵其久，业贵其专。”人生境界的提升，最需要的是专注。专注于学习，才能学有所得；执着于事业，才会业有所成。一些人之所以行为庸俗、层次不高，主要是因为心态浮躁、缺少静心、不够专注。“才须学也，学须静也”，汉代学者董仲舒著书立说，“三年不窥园”，心无旁骛，专心致志，终成一代鸿儒。在人生道路上，专注给人激情、给人定力，让普通走向伟大，让平凡成就卓越。
“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦。”自律，贵在一个“慎”字。慎独，每日三省吾身，真正摒弃不健康思想和杂念，做一个纯粹的人。慎始，把好“第一次”关口，防止“千里之堤，溃于蚁穴”。慎终，做到精神支柱不倒，防止晚节不保。
作为一个团队领导或企业的领军人物，要想不断扩大自身的影响力、赢得各级人员的忠心追随、完成企业或团队的战略目标，没有博大胸怀和境界，那么终将功亏一篑！
我们需要智慧和小胜，那是智场生存和发展的基础；
我们更需要德和大胜，那是领导者的风采和境界；
更是企业和团队实现目标的使命所在！
