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赵国强:人力资源管理十大经典理论
作者:赵国强    分类:人力资源    来源:原创    时间:2009/6/18 11:29:12

十、彼得.圣吉的学习型组织理论(1990)

彼得.圣吉(Peter M.Senge),是美国“学习型组织理论”创始人,当代最杰出的新管理大师。其代表作是《第五项修炼-学习型组织的艺术与实务》。

学习型组织理论认为,企业持续发展的源泉是提高企业的整体竞争优势,提高整体竞争能力。未来真正出色的企业是使全体员工全心投入并善于学习、持续学习的组织—学习型组织。通过酿造学习型组织的工作氛围和企业文化,引领员工不断学习,不断进步,不断调整观念,从而使组织更具有长盛不衰的生命力。

学习型组织的特点是:

1. 全体成员有共同的愿望和理想。

2. 善于不断学习。

3.扁平式的组织结构。

4. 员工的自主、自觉性管理。

5. 员工家庭与事业之间的平衡。

6. 领导者的新角色改变为设计师、仆人和教师。

 

我们立志于优化企业管理效率、提升中国民营企业综合核心竞争能力。

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赵国强 介绍
        深圳市民企纵横企业管理咨询有限公司总经理、首席咨询师,南开大学全日制管理学硕士(MBA), 中国人力资源管理著名实战派专家,超过12年的广东跨国公司、大型外企和知名咨询公司中高层管理经验,横跨IT、制造、机械、服务等多个领域。历任人力资源经理、中国区人力资源总监、执行总经理等职务。长期从事企业组织优化和人力资源开发与管理工作,大到协助企业总经理经营班子制订人力资源战略规划和经营策略,小到帮助企业人
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