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  绩效考核如何才能突破上司的主观偏见局限？
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
　　若在上司主管主导的下属员工绩效考核的框架中，仅仅考虑考核评价方法问题是没有用的。因为把员工的绩效评价权力完全交付给他的上司主管，他的上司主管总有办法把他个人的利益、情感和偏好加进去，致使下属员工的绩效考核...查看详情>>
  合作是成功的基础
文章作者：周加富    文章分类：人力资源
   草地上，一群牛正在吃草。    忽然，有群狼向牛群袭来，几只幼小的牛掉头就想逃跑。    这时，一头老牛叫住了它...查看详情>>
  因人设岗的六大必要因素
文章作者：陈祥多    文章分类：人力资源
   随着企业竞争程度的逐步激烈，企业用工成本的不断加大等等因素，企业内部管理越来越被重视，尤其是人力资源管理地位更是比以往有很大提高，在人力资源管理里面有一项职能是员工与岗位的配置...查看详情>>
  厘清绩效考核重点
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
文/舒化鲁 规范化管理培训咨询网首席专家 单从老板的角度来看，绩效考核是为了满足知人、用人的需要，最直接的原因是核定工资、发放奖金的需要。没有绩效考核，就不了解下属员工能做什么、做了什么、是怎么做的、做到了什...查看详情>>
  对员工定位的四大失误
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
　　一、赚钱的工具。 　　这也就是把员工简单地当作服务于企业老板赚钱目的的工具，没有意识到相对于企业发展，实现“人和”是关键。 　　形成了多大的“人和”，就能成就多大的企业辉煌。没有企业的“人和”，也就不可能...查看详情>>
  员工能力从哪里来？
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
　　能力是做好工作的前提，在任何情况下，如果不具备做好工作的能力，也就不可能做好工作，这是不言而喻的。而一个人的能力又直接与他的个人素质修养相关。一个人的能力实际上是他素质修养程度的一种展现。我们强调能力素质是做...查看详情>>
  中层经理如何培训新员工
文章作者：王一恒    文章分类：人力资源
   新员工是企业注入的新鲜血液，对于周围的一切是陌生和疏远的，如何在短时间内增强他们的归属感？快速融入团队提升团队的凝聚力，增强企业的稳定程度，降低员工流失率，让员工适应工作以提高...查看详情>>
  靠“事业”留住员工
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
　　所谓事业成就也就是以不同的方式，在不同的方面为企业存在和发展，乃至人类社会的存在和发展做出一定的贡献，并通过这种贡献展现他个人的独有的“能”——做成了他人没有做成的事。并且这种贡献不是简单地表现为他做成了什么...查看详情>>
  蔡忠成浅谈企业行政管理
文章作者：蔡忠成    文章分类：人力资源
企业组织架构中，较为完善的，都少不了一个行政部门，然而在民营企业的现实管理中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是行政工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板...查看详情>>
  企业激励机制的三个构成部分
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
针对人的三类欲望，企业激励机制的构成可以对应地分为三个部分：一是经济福利激励；二是绩效考核激励；三是价值满足激励。尽管这三个部分并不是绝对地分别对应于人的三类欲望的满足，但各有所重。经济福利激励的作用更多的是针对...查看详情>>
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