培训师大联盟，欢迎您！ [ 培训师入驻 ]    [ 会员登录 ]
找培训师，就上培训师大联盟
  
找培训师，就上培训师大联盟 找培训师，就上培训师大联盟
当前位置 > 管理文章 > 人力资源
分类 企业战略文章           企业管理文章           人力资源文章           市场营销文章           财务管理文章           个人修炼文章          
生产管理文章           物流采购文章           全部          
  张顾严谈如何让下属愿意跟随你
文章作者：张顾严    文章分类：人力资源
    刚刚结束某国企培训。晚餐时间，在党委书记带队下几位高管不停的问问题。用他们的话说。用他们的话说，都希望趁着吃饭嘴张着的时候，多“套些想法”。不过问的最多的，还是如何...查看详情>>
  张从忠谈如何招到值得信任的员工
文章作者：张从忠    文章分类：人力资源
   儒商兴业靠三大法宝：第一是人才，因为商道的本质就是投资于人，这里的“人”，主要指的就是自己的部下；第二是时机；第三是“仁”。意思是：懂得经商的人，要善于选择人才和选择时机，有了...查看详情>>
  谭小芳谈爬山中感悟员工激励法宝！
文章作者：谭小芳    文章分类：人力资源
   一家四口去爬山，通往山上是一条长长的台阶，最小的女儿累了，不能走完全程台阶，父母便让她的哥哥背着她走完全程，哥哥实在不愿意背负小妹妹走这么长的台阶，为了解除背负妹妹上山的任务，...查看详情>>
  魏志峰谈如何确保绩效落地
文章作者：魏志峰    文章分类：人力资源
如何确保绩效落地 绩效管理系统是战略执行系统，因此能否落地是判断该系统是否有效的关键因素之一，也是很多企业非常关注的话题。那么如何确保绩效管理体系的落地呢？可以从以下几方面把握: 一、  ...查看详情>>
  谭小芳谈没有人才企业管理何从谈起？
文章作者：谭小芳    文章分类：人力资源
   只有勇于面对错误，敢于承认错误，善于改进错误的人，才是可堪重用的人才。只有敢于提出批评，勇于合理修正，善于共同改进的人，才是真疼孩子的父母。只有敢于批评指正，善于帮其调整，乐于...查看详情>>
  张从忠谈表扬比发钱更有效
文章作者：张从忠    文章分类：人力资源
   在优秀企业文化中，赞赏不是最终的港湾，而是一条永不停息的河流。例如在毕马威公司，有60%的员工一年十二个月都会受到价值奖励，而其中很多人是多次受奖。这家在美国拥有19000名合...查看详情>>
  谭小芳谈直击职场“霸王条款”
文章作者：谭小芳    文章分类：人力资源
   所谓“霸王条款”，就是一些经营者单方面制定的逃避法定义务、减免自身责任的不平等格式合同、通知、声明和店堂告示或者行业惯例等，限制消费者权利，严重侵害群众利益。“霸王条款”之所以...查看详情>>
  谭小芳浅析手把手教你搞定蘑菇管理！
文章作者：谭小芳    文章分类：人力资源
   “蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落,不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责...查看详情>>
  谭小芳分析弹性工作制的是与非！
文章作者：谭小芳    文章分类：人力资源
   所谓弹性工作制，就是指在完成规定的工作任务或固定的工作时间长度的前提下，员工可以自由选择工作的具体时间安排，以代替统一固定的上下班时间的制度。目前，弹性工作制主要有三种形式：一...查看详情>>
  谭小芳谈企业制度管理，如何走向最后成功
文章作者：谭小芳    文章分类：人力资源
   每个企业都需要规章制度来指导其运营，这些规章制度的制定和执行是领导者的责任，自然公司和领导也希望员工遵守这些规章制度，这些规章制度应当有助于企业取得成果，有助于员工完成工作。领...查看详情>>
 首页      上一页      15  16  17  18  19  20  21  22      下一页      末页