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  叶敦明谈谈咨询式培训的五种内容组合
文章作者:叶敦明    文章分类:人力资源
  在《咨询式培训的主要内容》的五篇系列文章中,叶敦明列举了11项最为常见、需求最为紧迫的咨询式培训内容。11项之多,综合了不同企业的典型需求,而不是某个企业的培训清单。咨询式培训,应该是对症...查看详情>>
  谭小芳谈谈领导团队建设之道
文章作者:谭小芳    文章分类:人力资源
   中国一首古诗中说“挽弓当挽强,用箭当用长。射人先射马,擒贼先擒王。”这里不但讲了战略思维,而且讲了战术要领。战略思维是关于战略全局的指导思想,是制定战略方针原则的理论依据。战略...查看详情>>
  谭小芳谈职场新人如何适应销售工作
文章作者:谭小芳    文章分类:人力资源
   在销售实践中,大批有志之士不断加入和充实到营销队伍中来,往往找不到工作的目标和方向,刚入职应该怎么做?怎样融入团队?     1、认识...查看详情>>
  谭小芳谈谈管理者如何创建团队信任?
文章作者:谭小芳    文章分类:人力资源
   1)投入时间精力,让团队感到安全与重视;2)强调团队凝聚力,也鼓励坦诚和建设性的冲撞;3)为结果设定清楚的预期;4)帮成员认清自己的能力、价值、目标,确定每个人的角色;5)讲述...查看详情>>
  沈菏生谈谈从火车悟出点团队建设道理
文章作者:沈菏生    文章分类:人力资源
   主要靠领导的带头作用”,领导力优劣,对于一个团队绩效的高低,起着至关重要的作用,这是毋庸置疑的。火车头提供动力牵引着车厢向着目标,沿着既定的方向前进,但这仅是在过去的在蒸汽机和...查看详情>>
  咨询式培训的五大拦路虎
文章作者:谢建强    文章分类:人力资源
咨询式培训,行路难!找本宣科的培训师,会在咨询板块上碰钉子,疲弱的根无法扎进去;只管眼前病人安危的咨询式,难以找到相对普世的解决方案,企业想要请外人解决问题的成本过高。说起来,咨询师与培训师都是吃脑力饭的,而事实...查看详情>>
  叶敦明谈咨询式培训的五大拦路虎
文章作者:叶敦明    文章分类:人力资源
  咨询式培训,行路难!找本宣科的培训师,会在咨询板块上碰钉子,疲弱的根无法扎进去;只管眼前病人安危的咨询式,难以找到相对普世的解决方案,企业想要请外人解决问题的成本过高。说起来,咨询师与培训师都是吃脑...查看详情>>
  谭小芳谈谈工作效率要提高,激励员工少不了!
文章作者:谭小芳    文章分类:人力资源
   美国前总统里根曾说过这样一句话:“对下属给予适时的表扬和激励,会帮助他们成为一个特殊的人”。一个聪明的领导者要善于经常适时、适度地表扬下属——这种“零成本”激励往往会“夸”出很...查看详情>>
  谭小芳浅析教导型组织的调焦法则
文章作者:谭小芳    文章分类:人力资源
  行动成功为企业度身定制教育培训体系,使学习和创新成为企业的核心竞争能力。行动成功为企业推出企业文化的建设系统,帮助企业打造强大的企业精神,奠定基业长青的基础。如果你的企业崇尚精英主义、追求...查看详情>>
  谭小芳浅谈企业行政管理体系的三大特征
文章作者:谭小芳    文章分类:人力资源
   企业行政管理,是指企业行政部门和行政人员依靠企业行政组织、按照企业行政管理系统的行政流程管理整个企业的一系列措施和方案。在现代企业中,制定战略决策的企业决策中心属“企业管理意志...查看详情>>
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