|
蒋小华谈谈组织执行力缺失的原因 |
文章作者:蒋小华 文章分类:人力资源 |
1、上层战略,下层执行——角色不当 把战略与执行完全分开,当作两码事来理解与操作,把战略当作上层的特权,把执行仅当成下属的义务——这是错误的。其实,它们二者是相互相成、不可或...查看详情>> |
|
|
|
沃尔玛人力资源综合案例 |
文章作者:谢建强 文章分类:人力资源 |
沃尔玛只有“同事”没有“员工”,即使是沃尔玛的创始人在称呼他的下属时,也是叫“同事”。虽然只是一个简单的称呼,却体现了对人的尊重。因此,在沃尔玛只有对“同事”的培训...查看详情>> |
|
|
|
张国祥谈谈如何建设企业内部培训体系 |
文章作者:张国祥 文章分类:人力资源 |
企业学习正从无序进入有序阶段,课程也从东拼西凑进入系统学习阶段,目的也从个人技能提升进入组织整体改善阶段,组织者也从培训主管单枪匹马零敲碎打进入高层主导全员配合阶段。中国成长型...查看详情>> |
|
|
|
招聘就是约会 更有效果的3个诀窍 |
文章作者:谢建强 文章分类:人力资源 |
为了找到完美契合的员工,不要再把招聘过程当作选美,把它当作一次约会来展开行动。
有一个...查看详情>> |
|
|
|
四两拨千斤的员工激励之法 |
文章作者:谢建强 文章分类:人力资源 |
我在过去10多年的管理咨询生涯中,曾有幸为中国很多企业提供管理咨询服务,也见证了这些优秀企业的茁壮成长。在工作中,很多企业都提出“如何激励人”的咨询需求,希望在组织内部更好地调动积极性。大家都知道调动人的积极性没...查看详情>> |
|
|
|
李开复:善用时间碎片 |
文章作者:谢建强 文章分类:人力资源 |
人在职场,时间是最重要的,最容易流失,也最容易把握,关键是会掌控时间。如何有效率地利用时间呢?以下是李开复老师的几个建议:
...查看详情>> |
|
|
|
三个技巧防范年终考核的误区 |
文章作者:谢建强 文章分类:人力资源 |
又是一年岁末之际,随着年底收尾和总结工作陆续展开,各个企业纷纷忙碌起来。老板们忙于统计公司一年的业绩增长,经理人们忙于工作汇报和业绩考核,员工们则翘首企盼通过考核,拿到一份年终...查看详情>> |
|
|
|
教你成功把握员工心态 |
文章作者:谢建强 文章分类:人力资源 |
前言:
只要企业存在一天,员工的管理永远是一个话题,且是一个永远争论不休的话题。它发生在每个企业!
&n...查看详情>> |
|
|
|
谭小芳谈谈人才流失的真经启示录! |
文章作者:谭小芳 文章分类:人力资源 |
纵所周知,企业的“企”字是由“人”和“止”两部分构成,意味着人是企业的主体,企业的日常经营“人走则止”。人才是构建企业软实力的核心要素,人才队伍的稳定性对于企业实现可持续性发展...查看详情>> |
|
|
|
佟天佑谈谈“新生代”给企业三个思考 |
文章作者:佟天佑 文章分类:人力资源 |
回顾历史,我们不难发现,社会环境的变迁在每一代人身上留下的烙印都有其时代特点。在我国,80、90乃至00后的“新生代”与他们50、60、70的前辈们相比,有着截然不同的性格特征...查看详情>> |
|
|
|
首页 上一页 8 9 10 11 12 13 14 15 下一页 末页
|