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  不同价值选择的三类管理者
文章作者:舒化鲁    文章分类:企业管理
    文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 如果说企业的决策层是由经营者构成,那么,企业的执行层也就主要是由管理者构成,尽管二者之间并没有明确的分界线。企业的发展必须通过他们的努...查看详情>>
  企业为什么一定要请管理顾问
文章作者:王美江    文章分类:企业管理
 人生病了,要去看医生;企业出现管理体系的问题,要请管理顾问,这是同一个道理。  有的企业说,我偏不去看医生,让它自愈,但实际上往往病情加重,到时连华佗也治不了;  有的企业说,我自己买药吃,去听一次课...查看详情>>
  标杆管理-从优秀到卓越之路
文章作者:王美江    文章分类:企业管理
对于今天的企业来说,持续的改进与提高已经成为生存的关键。如果停止了改进,马上将失去生存的根基。优秀的企业往往把持续改进融入到组织的文化中。标杆管理为你提供了一种与行业内外的一流企业相比,企业的经营绩效状况究竟如何...查看详情>>
  看经营者如何在企业中掌舵
文章作者:舒化鲁    文章分类:企业管理
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 所谓经营者,也就是企业经营决策的定夺人,他们是直接主导企业组织运行活动方向的主体。企业经营什么、如何经营,主要由他们的意志选择决定。因为经营决策往往需要承担一定的风险...查看详情>>
  推动企业性质变迁的四大社会经济发展
文章作者:舒化鲁    文章分类:企业管理
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 随着社会经济的发展,社会本身也发生了巨大的改变。尤其是从20世纪下半叶开始,科学技术的突飞猛进发展,使社会的风貌和性质,开始发生根本性的改变。但直接导致企业性质变迁的...查看详情>>
  走进员工内心世界
文章作者:邰昌宝    文章分类:企业管理
全球著名的管理咨询顾问公司盖洛普公司曾经进行过一次关于如何建立一个良好的工作场所的调查,所谓良好的工作场所必须是这样的地方: 1、员工对自己的工作感到满意; 2、员工还要有良好的业绩。 研究人员采用问卷调查...查看详情>>
  给下属送礼彰显领导魅力
文章作者:高定基    文章分类:企业管理
给下属送礼彰显领导魅力[高定基]   中国是礼仪之邦,中国人重视送礼。对于如何给客户送礼,如何给领导送礼,如何送出尊重,送出感动,最后送出自己融洽的人际关系,我们研究得很多。难道只有下级给上级送礼,...查看详情>>
  管理好员工价值而非价格
文章作者:邰昌宝    文章分类:企业管理
价值体系(valuesystem),通俗地讲,就是指一个人用什么样地态度去处理他身边发生的事情;也就是说,在他心目中哪些事情是次要的,哪些事情才是最重要的。 价值体系对一个人的影响是非常巨大的,它足以影响人的一...查看详情>>
  企业组织执行力之——组织架构设计
文章作者:舒化鲁    文章分类:企业管理
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 做企业的人,都会自觉不自觉地谈到企业组织的执行力问题。企业组织的执行力,不仅是企业组织的成员素质高低的问题,而主要是企业组织架构的设计构建问题。所谓执行力,也就是企业...查看详情>>
  避免目标管理走向形式主义
文章作者:舒化鲁    文章分类:企业管理
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 2004年初,我在一家企业效力,为他们作薪酬管理体系建设咨询。 这家企业属于一家二级法人公司,上面还有企业集团管着,只不过这集团公司仅仅是国务院原来的一个部改革分解...查看详情>>
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