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 老板要学会讲道理 |
| 文章作者：王若文 文章分类：企业管理 |
| 在企业管理中，老板经常会碰到员工的各种抱怨，你应该有自己的说辞，解开员工的心结。但是，不少的老板都喜欢简单粗暴的方式，不是不讲理，就是选择漫骂，或者就直接冒充上帝宣布真理，结果...查看详情>> |
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| 煮鸡蛋，蛋炒饭与简单管理思维 |
| 文章作者：谭小芳 文章分类：企业管理 |
| 人人都认为自己会煮鸡蛋，人人都认为煮鸡蛋很简单，各种厨艺选秀里，他们比得难分高下时，考官突然抛弃高深技术和复杂厨具，让选手煮个蛋或者炒个饭——在电影《食神》里，也是...查看详情>> |
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| 老板需要时时处处有计划 |
| 文章作者：王若文 文章分类：企业管理 |
| 老板管理企业需要“五个一切”，一切以基于目标的数字计划为出发点，一切以数字结果为导向，一切以数字利润为核心，一切以过程监控为原则，一切以过程中的沟通、协调、辅导、帮助为手段。首...查看详情>> |
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| 管理者的“修身养性” |
| 文章作者：邰昌宝 文章分类：企业管理 |
| 管理人员如何做他的工作?——管理人员的工作——信息：管理人员的工具——合理地利用他自己的时间——管理人员的资源：人——一项必要条件：正直的品格要成为一个管理人员，单只有职衔、大办公室以及其它表示级别的外部标志...查看详情>> |
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| 跟《七武士》学激励 |
| 文章作者：叶敦明 文章分类：企业管理 |
| 人的心情，似流水，过于平缓易生倦怠，而湍急之处则见激情四溢。流水，有地势缓解的驱使，而人呢？自我激励的人，心中有大目标，看似平淡的一言一行，都是直指目标。功成之时，别人艳羡不已...查看详情>> |
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| 如何周密规划决策制定过程 |
| 文章作者：舒化鲁 文章分类：企业管理 |
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文/舒化鲁
规范化管理实施指导网首席专家
周密规划决策制定过程的内容分析
规划决策制定过程，也就是对决策的制定过程进行设计和安排，以保证最大限度地减少决策制定人在决策制定过程中的随意...查看详情>> |
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| 如何判别和拥有企业竞争力 |
| 文章作者：佟天佑 文章分类：企业管理 |
| 当今企业无不在思量与努力寻找,如何拥有自我核心竞争力。其权衡与选择要是采取＂红海战略＂，强调的是低成本和快速产出能力，要是采取＂蓝海＂战略，则更注重技术研发与市场开拓。然而，经...查看详情>> |
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| 制度化管理不等于规范化管理 |
| 文章作者：舒化鲁 文章分类：企业管理 |
| 现在和大家一块来讨论,制度化管理不等于规范化管理这样一个议题。在目前的企业规范化管理的实施过程之中,很多人有一个错误的理解,认为规范化管理就是制度化管理或者说把制度化管理等同于...查看详情>> |
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| 如何提高跨部门沟通的效率？ |
| 文章作者：谭小芳 文章分类：企业管理 |
| 在公司里，跨部门沟通是很重要的，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善...查看详情>> |
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| 勇于管理创新，成就卓越业绩！ |
| 文章作者：谭小芳 文章分类：企业管理 |
| 通用电气、杜邦、宝洁、丰田、维萨等这些20世纪最成功的企业取得全球领先水准的原因是什么呢？我们当然知道它们拥有伟大的产品、强有力的执行力和具有远见的企业领袖。但是，...查看详情>> |
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