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做最好的中层:会合理授权,及时把握分寸01 |
文章作者:闫伟 文章分类:企业管理 |
现代社会,领导工作千头万绪,极为繁杂,如果中层领导事无巨细事必躬亲,即使有三头六臂也会应接不暇,难免不会事与愿违。而且,即使个人的做事能力很强,也不会有好的团队贡献者,甚至得不到人心,导致工作无法开展。
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高层治理、底层做事 |
文章作者:谢建强 文章分类:企业管理 |
企业内部存在不同的层级,再怎么强调“革命工作,分工不同”,也无法掩盖层级本身的存在。不同的层级,有不同的技能和资历要求,对应着不同的待遇和压力。没有一代人的青春是容易的,也没有哪个层级的生存是轻松的。...查看详情>> |
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谭小芳谈如何提升禅道领导力? |
文章作者:谭小芳 文章分类:企业管理 |
禅不是空洞无物的,而是落实在现实生活中的每一件事情上。将禅的精神、禅的智慧普遍地融入生活、工作当中,在生活、工作中体现禅的意境、禅的精神、禅的风采。“工作坊就是道场”就是提倡人...查看详情>> |
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谭小芳分析“危机”两字,着力在“机! |
文章作者:谭小芳 文章分类:企业管理 |
危机中最重要的东西就是领导力,而且也只有在危机的时候才能真正检验出你领导力的成色。在今天这样的商业环境下,有领导力,你才有机会走出去,甚至走得很远;而没有领导力,你...查看详情>> |
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邱柏森说执行:高层领导要分清实权与虚权 |
文章作者:邱柏森 文章分类:企业管理 |
邱柏森说执行:高层领导要分清实权与虚权
赶路:邱老师你好,我们公司从创业到现在已经14个年头了,公司由当初我带着大家从一线干起,从最开始的10几个人已经发展到1300人,目前公司虽然是一个大的集团了,但是目前执...查看详情>> |
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谭小芳谈透明化时代,企业声誉如何管理? |
文章作者:谭小芳 文章分类:企业管理 |
在一个透明化的时代,企业家不仅要重视企业形象的管理,同样必须重视自身形象的建设。企业家的形象与企业形象往往是统一的、互动的,良好的企业家形象能够有力地促进企业形象的提升,企业形...查看详情>> |
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张国祥浅析流程管理的接口在哪? |
文章作者:张国祥 文章分类:企业管理 |
很多爱学习的人经常问我流程的接口在哪?因为他们听过别人的课、看过别人的书,但却没有得到确切的答案。如果直接看我的书、听我的课是不会有这种疑惑的。
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执行力并非以服从命令为天职 |
文章作者:邱柏森 文章分类:企业管理 |
执行力并非以服从命令为天职
问:邱老师你好,随着我们集团的发展壮大,相应的机构、部门增多,中高层管理人员数量加大,管理流程显得更为繁琐与复杂,因而其执行力通常显得更弱。目前公司领导把执行力理解为服从权威或权力,...查看详情>> |
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谭小芳浅析中国式人本管理 |
文章作者:谭小芳 文章分类:企业管理 |
人本管理是与物本管理相对的概念。是以人为本,还是以物为本?决定着企业的价值取向,决定管理方式和方法的选择。谭小芳老师对人本管理的理解就是遵从人心人性,按照多数人的意志和愿望进行...查看详情>> |
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谭小芳谈一分钟读懂简单管理 |
文章作者:谭小芳 文章分类:企业管理 |
企业经营与管理其实并不难,难的是从中发现乐趣,找到经验,形成一种独特的思路,养成一种良好的习惯。人是需要有些新鲜感的,企业经管也是如此。笔者告诉您,从最简单、最实用的角度入手,...查看详情>> |
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