|
禅修是管理智慧的钥匙 |
文章作者:谢建强 文章分类:企业管理 |
“上善若水”是很多人都耳熟能详的一句话,水确实是一个很神奇的东西。它具有强烈的环境适应能力:把它倒进方形的杯子,它是方的;把它倒进圆形的杯子,它马上是圆的;水还有着...查看详情>> |
|
|
|
解读西游记的管理智慧:西天取经成功的核心奥秘 |
文章作者:谢建强 文章分类:企业管理 |
无数人看过西游记,西游记对于绝大多数人来说,看的是热闹,比的是法术高低,斗的是正邪善恶。聪明人看的是成功的诀窍,无数管理专家研究西游记,研究团队合作精神,研究团队使...查看详情>> |
|
|
|
谭小芳谈谈链管理之扫把理论 |
文章作者:谭小芳 文章分类:企业管理 |
供应链上面如果没有一个箍,来协调平衡上游的效率化标准化和下游的弹性化客户化,就没有办法发挥其应有的效能,会落得两头不是,事倍功半。
&nb...查看详情>> |
|
|
|
谁该对流程管理负责? |
文章作者:易生俊 文章分类:企业管理 |
时下,流程和流程管理成为越来越热门的话题,相当多的企业开始重视流程和流程管理。许多企业不惜投入大量资金安排员工参加流程管理专业培训或者聘请流程专家到公司作内训,聘请管理咨询公司设计流程及其管理体系。这些表明:由于...查看详情>> |
|
|
|
×××集团公司工作计划管理办法 |
文章作者:易生俊 文章分类:企业管理 |
1.0 目的
为了有步骤、有目的地实施集团公司商务战略,将集团公司零散、局部的资源组成有效的系统去冲击市场,获取最大利润,特制定本办法。
2.0 适用范围
...查看详情>> |
|
|
|
结果导向的穿透力 |
文章作者:易生俊 文章分类:企业管理 |
古有论功行赏之说,主张按照“功”的大小决定奖赏的力度。大功大奖,小功小奖,无功自然是没奖。古人推崇无功不受禄,认的也是这个理:没有功劳,就是没有好结果,当然...查看详情>> |
|
|
|
二十一世纪企业面对的管理挑战 |
文章作者:易生俊 文章分类:企业管理 |
二十世纪互联网浪潮席卷全球,给人类的工作和生活带来巨大变化。进入二十一世纪,伴随着固定互联网日新月异的发展和移动互联网的逐步成熟,这股浪潮带给人类的将是深远、持久的改变。作为实现经济成长的器官,企...查看详情>> |
|
|
|
打造流程型组织 快速响应市场需求 |
文章作者:易生俊 文章分类:企业管理 |
转型,是快速消费品行业激烈竞争中企业的必选之路。从2005年11月份集团公司董事长一文《转型——风口浪尖的必然选择》广为传播起,集团公司转型工作步入快车道,集团公司职能部门也纷纷提...查看详情>> |
|
|
|
谭小芳谈卓越领导的“四力工程” |
文章作者:谭小芳 文章分类:企业管理 |
在21世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应该或多或少地具备某些领导力。没错,21世纪的领导力...查看详情>> |
|
|
|
张从忠谈谈领导者不称职的陷阱 |
文章作者:张从忠 文章分类:企业管理 |
在担任领导之前,领导者首先应该问自己两个基本的问题:“激励我当领导的动力是什么?”和“我担任领导工作的目的是什么?”如果说第一个问题的答案是“权力、名望和金钱”,那么领导者最终...查看详情>> |
|
|
|
首页 上一页 23 24 25 26 27 28 29 30 下一页 末页
|