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 谭小芳谈谈企业领导如何提升包容力？ |
| 文章作者：谭小芳 文章分类：企业管理 |
| 尊重历史、求同存异是企业文化重组的前提，领导者应将两个企业的文化共性特征不断丰富挖掘，演绎提炼成为整合后公司的企业文化。企业原有文化对文化整合模式选择的影响主要表现在重组方对多...查看详情>> |
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| 蒋小华谈谈语言的艺术 |
| 文章作者：蒋小华 文章分类：企业管理 |
| 沟通能力强，就是说话说得让对方听得进去，让对方乐于接受，能够引起对方的共鸣，进而引发共同的行为。 人们喜欢听他们想听的话。他们排斥不熟悉和具有威胁性的语言。因此，...查看详情>> |
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| 蒋小华再谈执行力建设问题 |
| 文章作者：蒋小华 文章分类：企业管理 |
| 虽有点老生重谈，但却是企业的核心竞争力问题——永恒话题，永远都值得重视，爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来却只需10秒钟！孙子兵法云：兵者，国之大事，死生之地，存亡之...查看详情>> |
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| 谁知道压力锅文化与口香糖文化？ |
| 文章作者：谢建强 文章分类：企业管理 |
| “三流企业靠人管、二流企业靠制度管、一流企业靠文化管”，文化管理已成为企业追求和发展的趋势，文化建设自然也是众多企业发展的重要议题。我们在企业文化建设的研究中发现了...查看详情>> |
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| 协调是管理的“调味品” |
| 文章作者：谢建强 文章分类：企业管理 |
| 管理的协调职能就像一道佳肴美味的调味品，调好了佳肴就美味，协调不要就会把佳肴浪费了，最终美味也享受不到了。那什么是协调呢？企业不协调的原因是什么呢？怎样才能达到协调呢？它的意义、种类、方法有哪些呢？
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| 大数据战略、管理与生态 |
| 文章作者：谢建强 文章分类：企业管理 |
| 大数据这个话题，从西到东，从IT业内到政府官员，已经火了两年，但还没有完全一致的定义。目前业界一般认同Gartner的描述，即：凡是具有“3V”特性的数据集，就是大...查看详情>> |
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| 谭小芳谈谈给危机一个有效的保险杠 |
| 文章作者：谭小芳 文章分类：企业管理 |
| 前言：
面对这个危机世界，我们都曾是丁志健，在这个各方措施不得力、危机解救能力超差的今天，民众的请命显得更加苍白。所以，我们不...查看详情>> |
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| 员工工作中怕犯错，管理者怎么办？ |
| 文章作者：谢建强 文章分类：企业管理 |
| 昨天在讲绩效考核课程的时候，有学员问我：“员工在工作中怕犯错，因为怕做的多就错的多，作为管理者，应该怎么办？”我在企业也经常听到类似的话：“做多错多，能够不做最好不...查看详情>> |
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| 管理“微” |
| 文章作者：谢建强 文章分类：企业管理 |
| 历经13年的高速发展后，直到今天，中国移动才终于弄明白，自己的竞争对手不是联通，而是腾讯，因为微信。
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| “狼文化”的三个基本特征 |
| 文章作者：谢建强 文章分类：企业管理 |
| 几年前一本《狼图腾》横空出世，该书以北京青年在内蒙古草原上插队的经历为主，由十几个连贯的“狼故事”组成，对“狼文化”做出了形象而又深刻的描述。这本小说后来成为很多企...查看详情>> |
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