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六个提升员工效率的管理方法 |
文章作者:谢建强 文章分类:企业管理 |
每个人都知道忙碌的员工是有成效的员工,所以下面是一些能够确保你的员工手忙脚乱的做法:
1.设定多个优先事项。既然有一个优先事项是好的,那么多几个优先事项就更好了。...查看详情>> |
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高效管理者应具备的四大能力与实战指导 |
文章作者:谢建强 文章分类:企业管理 |
做任何事情首先要知道怎样做,要进行谋划要有方向有目标,有了方向和目标才能达成目标,这就需要管理者有谋划的能力。有了好的目标后要让目标落地才能让目标真正的起到作用,如企业的销售目...查看详情>> |
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盖烈夫浅述领导者要有思想:做有故事的领导者 |
文章作者:盖烈夫 文章分类:企业管理 |
领导者要讲故事。领导者不仅要有思想,不仅要能够传播自己的思想,而且还要把这些内容编织成人们可以理解、可以认同、可以传诵的故事。创作和讲述某些种类的戏剧化的故事的能力不仅是一种有用的工具,而...查看详情>> |
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管理故事:如果把灯泡放进嘴里 |
文章作者:谢建强 文章分类:企业管理 |
故事:在英国,灯泡的包装纸上都标有警告——"不要把灯泡放进口中".有一天我和一个印度朋友在看电视时谈到这件事,他说他们小学的教科书也这么说,因为灯泡放进口中后便会卡住,无论如何都拿不出来。...查看详情>> |
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不要把你的团队变成团伙 |
文章作者:谢建强 文章分类:企业管理 |
团队是一群人为了长久的共同目标和理想而工作。至少他们之间的价值观不是相驳的。在共同的目标面前个体利益后退。团伙也有着共同的目标但是在个人目标和集体目标冲突时,集体目标是后退的。...查看详情>> |
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不要成为三拍先生:领导要懂授权艺术 |
文章作者:谢建强 文章分类:企业管理 |
在一家企业营销副总说,他真受不了企业老板,去年还是五千万的任务,今年就要定一个亿,还没等我们去争辩,就要求我跟他签订目标任务书,可明明知道是完不成的,但只要我还在这里干,没办法...查看详情>> |
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管理,要敢于削弱自己 |
文章作者:谢建强 文章分类:企业管理 |
在管理上,强大的人往往败在自己的光环之下。在单打独斗时所向无敌,而在管理团队时却难有建树,原因就在于自己太强大,总希望每个人都能按自己的模式行事。而现实中员工总是千差万别的,最终就会造成看...查看详情>> |
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谭小芳阐述领导影响力的九大指标 |
文章作者:谭小芳 文章分类:企业管理 |
生活中不乏这样的现象:两个单位,性质职能相似、起点基础相近,但在不同领导“主政”下,局面却大不一样,一个是“芝麻开花节节高”,一个则是“王小二过年——一年不如一年”。出现这种现...查看详情>> |
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什么叫执行力 |
文章作者:谢建强 文章分类:企业管理 |
什么叫执行力?
在美国有位退伍军人,他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,再加上负伤,成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易,很多单位都拒绝了他,而每一次他都迈着坚定的步伐,继续寻找可能...查看详情>> |
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为何“坏老板”团队执行力远远胜过“好老板”? |
文章作者:谢建强 文章分类:企业管理 |
无数证据表明,“坏老板”领导团队的执行力远远胜过“好老板”。
更有点评称,历史往往是由“坏人”创造的,比如:半个“流氓”出身的刘邦、从小调皮捣蛋的曹操、逼父起事的...查看详情>> |
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