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  打造精英团队的十种方法
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
“每一个人都希望世界有所改变，唯独不想改变他自己”。     组织没有系统的价值立场、做事原则、制度规范，以及行为准则，就免不了似是而非，出现混乱。每个人都有自己的看法与...查看详情>>
  优秀老板会为员工提供什么？
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
好的老板有优秀的组织能力，也有极强的决策能力。他们关心他们的公司和客户，他们的经销商和供货商。但是最重要的是，他们会非常关心员工。特别优秀的老板会给员工们什么呢？ 自主和独立 优秀的企业必然要优化工艺和流程。...查看详情>>
  企业管理不要辩论要讨论
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
  有些老板很“喜欢”和其他高管、中层乃至一般员工辩论，这种辩论并不是直接发生的，很可能是某一个会议上某一个议题随着讨论突然激烈、转向，而变成非要消灭不同意见。当然“辩论”的胜方永远只有一个，...查看详情>>
  好的管理其实和权力无关
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
  在影响企业发展的行为中，管理者在企业组织活动中处于主导地位，决定企业组织中各个职能部门或工作人员能否积极地工作，并发挥每个个体的专业能力的关键因素也是管理者。管理者能力的高低，对保证组织目...查看详情>>
  你能管理多少人
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
 几乎所有的班级里都是这样的结构：有一个班长，管理整个班级；还有几个班委，分别管理班级某一方面的工作，比如学习、劳动、体育、文艺等等；此外，整个班级成员大约有几十人，往往被分成几个人一组，每个组的组员由...查看详情>>
  最卓越的团队：麻将组合
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
1、有坚强的团队领导。 注意观察可以发现，打麻将的人，总是以一个人为核心，这个人对打麻将的乐趣有深刻的理解。他会一抽空就和团队的成员预约时间，一般的情况下，他总是身先士卒，担当打麻将的准备工作，甚至为帮助能够顺...查看详情>>
  张国祥浅述何事应该请示何事应该汇报
文章作者：张国祥    文章分类：企业管理
   时至今日，仍然有这样的企业：主管们的做事态度是宁可不做，决不多做；老板叫做就做，老板不说，决不多做一事。在这样的企业，老板该有多累？！这样的主管，你的职业前途指向何方？我真为双...查看详情>>
  张国祥谈谈例行工作流程化标准化制度化
文章作者：张国祥    文章分类：企业管理
   企业提高效率的方法多种多样，提高技能、提高责任心、学会感恩等等都有助于工作效率的提升，这些的重点都在于提升员工的个人能力或素质。而要提高企业组织的整体效率则在于企业管理体制的转...查看详情>>
  八招助领导提升企业凝聚力的领导艺术
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
领导者的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和创造性，提高员工...查看详情>>
  宫玉振细说曾国藩设计的有效制度
文章作者：宫玉振    文章分类：企业管理
   管理者的关键任务是能够制定出有效的制度，把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去。就像曾国潘治理湘军一样，在确立基本制度后，他根本不用自己挥着战刀在后面逼下属冲锋陷阵，下属自...查看详情>>
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