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企业管理原则三忌
文章作者:杨鹏 文章分类:企业战略
一忌:一美遮百丑。只要销量好,规模发展快,其他都不重要,甚至忽略了赖以生存的“空气”和“水”。效益好旧高唱繁荣歌,唯想好吃喝。须知组织管理是一个不断精进的系统过程,只有平衡推进、如履薄冰,才能获得真正的“发展”。...
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从李宁品牌迷失看中国民营企业战略选择的无奈
文章作者:杨鹏 文章分类:企业战略
很多人关心李宁(笔者算一个),面对李宁品牌发展的情况,也纷纷出谋划策,不管大家怎么期望,不管李宁团队怎么努力,李宁品牌仍然不得不面成长迷失的困境, 其实,李宁品牌面临的境况,只是代表了中国众多”李宁式“企业在战...
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对员工定位的四大失误
文章作者:舒化鲁 文章分类:企业战略
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 一、赚钱的工具。 这也就是把员工简单地当作服务于企业老板赚钱目的的工具,没有意识到相对于企业发展,实现“人和”是关键。 ...
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老板决策不当,是自己在“找死”
文章作者:舒化鲁 文章分类:企业战略
决策是一种权力,任何人都希望得到这种权力。 正是因为它是一种权力,企业老板才死死抓住不放。也正是因为企业老板死死抓住,把下属员工排斥在决策过程之外,使下属员工都成了对企业组织运行隔岸观火的路人。 要保证企业具...
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民企如何应对民工荒
文章作者:蔡忠成 文章分类:企业战略
作为民营企业来说,内部的人才结构是从未进行战略转移时沿袭下来的现实结构,并没有从新的战略条件下重新进行新的规划与调整,队伍的建设应是多层次的,新的人才引进、培训与开发、监控与激...
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“十诊”国有企业恶疾
文章作者:舒化鲁 文章分类:企业战略
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 【注:此篇文章为舒老师09年作品,今再次搬出与大家分享,另有一番滋味——因昨又看新闻《中铁建近42亿亏损国家埋单》】 笔者在《我为国有企业算...
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如何构建战略联盟
文章作者:舒化鲁 文章分类:企业战略
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 随着市场经济的发展和人类社会本身的发展,企业要通过为客户提供尽可能多的价值满足来实现自己的价值增值,越来越依赖于与外部各种社会经济主体建立广泛的合作伙伴关系,即建立广...
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组织架构——企业组织的“骨骼”
文章作者:舒化鲁 文章分类:企业战略
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 所谓组织架构,也就是通过界定组织的资源和信息流动的程序,明确组织内部成员个人相互之间关系的性质,使每个成员在这个组织中,具有什么地位、拥有什么权力、承担什么责任、发挥...
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中国服装路在何方
文章作者:邰昌宝 文章分类:企业战略
现状趋势 在后配额时代,本应感觉轻松一点的中国纺织服装业,却又遭遇到美国和欧盟对纺织服装产品出口的诸多限制,发展一波三折,迭宕起伏,既面临机遇也有巨大挑战。作为当今服装界的主流产品,休闲服装目前发展态势...
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中国制造业产业管理,呼唤智利式升井
文章作者:叶敦明 文章分类:企业战略
智利矿难大营救,从悲剧式的开始,到喜剧式的收场,智利政府的公众形象前所未有地得到世界认同。一场矿难,考验了政府机构的救援效率和公关能力,更是产业管理水平的大检测。智利这个南美小...
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