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  张国祥谈谈例行工作流程化标准化制度化
文章作者：张国祥    文章分类：企业管理
   企业提高效率的方法多种多样，提高技能、提高责任心、学会感恩等等都有助于工作效率的提升，这些的重点都在于提升员工的个人能力或素质。而要提高企业组织的整体效率则在于企业管理体制的转...查看详情>>
  提拔80%胜任度的人
文章作者：精选    文章分类：人力资源
80%准备度的人为了弥补那20%的不足，工作上会充满激情，付出更多努力，通常他会取得超出预期的成绩，而100%胜任的人，这个职位对他没有挑战性，他可以完成工作，但是不会带来意想不到的结果。 1993年，张文翊在...查看详情>>
  八招助领导提升企业凝聚力的领导艺术
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
领导者的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和创造性，提高员工...查看详情>>
  是产品贵，还是你觉得贵？
文章作者：谢建强    文章分类：市场营销
  其实，贵与便宜，对顾客来讲，是个相对的概念。每个顾客的心目中都有一个“心理帐户”，贵与便宜，在消费者的心理帐户中是可以自由转换的。再贵的产品，只要推介得法，也不显贵，也能销售出去。再便宜的产品，推...查看详情>>
  张国祥浅述企业如何撰写奖惩条例？
文章作者：张国祥    文章分类：人力资源
   今天在河南一家企业，和员工讨论奖惩条例，在阅读员工起草的条例草案时，发现奖惩事项太多，且与其它制度重叠，如安全管理制度、质量管理制度、培训管理制度、员工行为规范、劳动纪律、5S...查看详情>>
  做老板难？做老板容易？！
文章作者：蒋健才    文章分类：个人修炼
  做老板难： 做老板很难！做中小微企业老板更难！做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板尤为困难！在当今及未来时代做一个有可持续发展长远规划的中小企业老板最为困难！资源有限，企业难以经受起太大的市...查看详情>>
  宫玉振细说曾国藩设计的有效制度
文章作者：宫玉振    文章分类：企业管理
   管理者的关键任务是能够制定出有效的制度，把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去。就像曾国潘治理湘军一样，在确立基本制度后，他根本不用自己挥着战刀在后面逼下属冲锋陷阵，下属自...查看详情>>
  一个杯子的8种不同营销方案
文章作者：谢建强    文章分类：市场营销
同样的杯子，采用不同的价值创新策略，就会产生不同的营销结果，如果能够深悟策划的含义，你还会一头栽进“杯子里面的世界”而出不来吗？ 一家红酒公司做产品策划，在做定价策略策划时，与企业主发生了激烈争论，原因是负责人...查看详情>>
  叶敦明谈谈团队管理六道：如何百炼成钢
文章作者：叶敦明    文章分类：人力资源
   不少新创立的公司，最苦恼的就是“三新”，新品牌、新客户、新团队，而对于B2B企业来说，新团队最为头痛，因为，它是三新问题的根本症结。新品牌，在于品牌信誉的账户余值低；新客户，在...查看详情>>
  王祥西浅述“三热利器”，解决营销困局！
文章作者：王祥西    文章分类：市场营销
   在企业的营销过程中，经常会听到一些营销大师们的营销诀窍：质量要好、价格要低、服务要好，就能做好营销。     真的是这样吗？但在营销实...查看详情>>
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