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  基于教练技术的人才培养模式研究
文章作者：曾子熙    文章分类：企业战略
  教练技术作为一种新兴的管理技术，以其独特的方式正在改变过去固有的管理模式，它是通过对话，以及一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被指导者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能，令被领导者有效达到目...查看详情>>
  基于价值链的零售业服务体系构建
文章作者：曾子熙    文章分类：企业战略
  [摘要]：    本文基于价值链的理论构架，从零售业价值链的构成要素、特点、战略意义等方面研究，提出基于价值链服务体系的顾客价值管理，从而构建基于价值链的零售业服务...查看详情>>
  领导干部应用教练技术提升领导艺术
文章作者：曾子熙    文章分类：企业战略
领导艺术是一个非常深奥的课题，也是目前所有领导必须掌握的一门艺术。 领导最主要的工作是决策和培养人才。因而人才培养成为组织中领导最核心的职能，也是各级组织部门最关注的事情，中国各种组织在国际上的竞争...查看详情>>
  企业培训委外是一种趋势
文章作者：曾子熙    文章分类：企业战略
  前言： “把不懂的业务全部包出去，我们只作我们熟悉的!”1989年，管理大师彼德·德鲁克指出“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，在过去，资源外取被认为是企业的一种劣势，但...查看详情>>
  关键建构战略性培训体系系
文章作者：曾子熙    文章分类：企业战略
  案例应用介绍： A商场是中外合资连锁零售企业上市公司，在国内首创“百货+超市+X”的业态组合模式，在此基础上根据目标顾客的不同，以城市中心店和社区购物中心两种模式经营百货商场，公司正在积极发展电...查看详情>>
  行动学习法在经理人问题解决培训实践中的应用
文章作者：曾子熙    文章分类：企业战略
  行动学习法最早是由英国管理学思想家雷吉•雷文斯(RegRevans)在1940年发明的，并将其应用于英格兰和威尔士煤矿业的组织培训，行动学习法培训,就是透过行动实践学习。雷文斯对行动学...查看详情>>
  优秀老板会为员工提供什么？
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
好的老板有优秀的组织能力，也有极强的决策能力。他们关心他们的公司和客户，他们的经销商和供货商。但是最重要的是，他们会非常关心员工。特别优秀的老板会给员工们什么呢？ 自主和独立 优秀的企业必然要优化工艺和流程。...查看详情>>
  “用人十难”与“品牌十难”
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
  《申鉴》描述了考虑任用贤能之士方面有十难：一时知人之明，而是知人而不能积极推举，三是举人而不能善用，四是用人而不能始终信任，五是因小小的嫌隙而否定可贵的品德，六是因小小的过失而抹杀大功，七...查看详情>>
  企业管理不要辩论要讨论
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
  有些老板很“喜欢”和其他高管、中层乃至一般员工辩论，这种辩论并不是直接发生的，很可能是某一个会议上某一个议题随着讨论突然激烈、转向，而变成非要消灭不同意见。当然“辩论”的胜方永远只有一个，...查看详情>>
  好的管理其实和权力无关
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
  在影响企业发展的行为中，管理者在企业组织活动中处于主导地位，决定企业组织中各个职能部门或工作人员能否积极地工作，并发挥每个个体的专业能力的关键因素也是管理者。管理者能力的高低，对保证组织目...查看详情>>
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