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  给员工“洗脑”请适度
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
  从企业角度而言，洗脑或许是必要的，但一定要把握好洗脑的度，选择合适的洗脑手段。洗脑需要方法，过犹不及。 　　企业总希望自己的员工忠诚，老板总希望手下更加卖力能干，于是在企业内部培训或者交...查看详情>>
  一个有效管理者的镜子（下）
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
不当主管，只做哥们 　　做主管的要有自己的威严，在公司里不要坏了规矩。对下属要爱、要支持、要奖励，但是他站在你的头上讲话就不可以，这叫坏了规矩。一个主管如果纵容下属，最后会很难管理，第一次破坏规矩就要开始处罚。...查看详情>>
  一个有效管理者的镜子（上）
文章作者：谢建强    文章分类：人力资源
管理中有些传统的做法，不管是过去还是现在都应该避免。任何人都会犯错误，不犯任何错误的人，也必定是一无所成的人。问题是我们要如何避免犯错误? 　　拒绝承担个人责任 　　有一次一件事情出了差错，董事长把我叫去骂了...查看详情>>
  触网啦，刘东明破拆详解工业品网络营销案例
文章作者：刘东明    文章分类：市场营销
　　提到工业品营销，很多人马上就会想到“吃喝营销”，“关系营销”，就是拉拢与腐蚀客户的采购人员,进行灰色交易，满足他们的吃、拿、卡、要。在网络营销如火如荼的今天，如果还是以前的营销方式，企业将难以生存，那么该从何...查看详情>>
  高层主管必须明白的六点
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
高层主管永远都要明白，什么事情，轮到你的时候，一定都是一些大问题，都是一些很难解决的问题。 1、罚款是没有用的    对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚...查看详情>>
  管理者：培养归零心态
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
第一条：要按时完成任务——如果你无法按时完成，一定要第一时间告诉你的上司/老板； 第二条：缺资源不是借口——如果完不成任务是因为缺资源（缺人，缺钱或其他），一定要在第一时间找上司/老板要资源； 第三条：明确岗...查看详情>>
  先来做一个优秀的追随者
文章作者：谢建强    文章分类：企业管理
领导说“跳！”，下属问“跳多高？”这样的日子已经一去不复返。现在的领导者迫切需要能带来新想法的追随者，而不是被动的工蜂式员工，等着领导者告诉自己做什么。优秀的追随者会说，“我认为我们应该这样做”，而不是“你想要我...查看详情>>
  让老板更加重视你
文章作者：谢建强    文章分类：个人修炼
1、要让自己成为老板的亲人 如果一个人进入到一家公司，在很长时间内，你都不能够跟老板走近，不能够认同老板的价值观与事业，你就很难成为老板真正的亲人。因此如何真正理解老板的文化，价值观与事业，并且积极主动的去为之...查看详情>>
  职场中一门学问：“委屈”
文章作者：谢建强    文章分类：个人修炼
1加1不一定等于2，职场上的确有不辨是非的时候，作为职员，工作中受点委屈是很正常的事。此时，与其在那儿怨天尤人，不如学会化委屈为动力，因为还有比委屈更为重要的事，比如您在职场的生存和发展。 装傻策略 “您好，...查看详情>>
  为什么项目计划难以执行？
文章作者：黄飞宏    文章分类：企业管理
  “计划赶不上变化，变化赶不上老板一句话”已经成为很多公司项目执行不力难以逾越的鸿沟。以至于很多公司默认了“计划是可以不用认真执行”的文化肿瘤，严重地影响了企业的项目执行力，挫败了员工的成就感和积极...查看详情>>
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