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  罗生：采购实操业务知识-专业化选择供应商的方法和技巧
文章作者：罗生    文章分类：物流采购
  在电子制造企业中，标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节，战略采购包括供应商的开发和管理，订单协调则主要负责材料采购计划，重复订单以及交货付款方面的事务。这种组织结构与销售体系非常类似...查看详情>>
  杨宝林：把培训演绎成精彩故事
文章作者：杨宝林    文章分类：个人修炼
　　日前，受邀出席了在复旦大学美国研究中心举办的益策管理机构举办的2009培训课程采购大会。让我感触最深的，第一是益策公司的宣传口号“从战争中学习战争！”，第二是我遇到了非常喜欢的资深媒体人罗振宇老师。 　　“...查看详情>>
  杨宝林：突破领导的聪明障碍
文章作者：杨宝林    文章分类：个人修炼
　　什么是聪明？ 　　有人也许会说，这样的问题你也好意思提出来？！ 　　然而，每个人对聪明的定义也许千差万别的。我这里有个很特别的版本，那是来自比尔·盖茨。他说聪明就是： 　　就是进入一种状态，让别人介绍情...查看详情>>
  刘新苗：聘请的总经理与谁签订合同
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
张先生于2007年6月从社会应聘进入上海某集团公司担任该集团下属独立法人总经理职务，全权负责该公司的一切运作事务。每月月薪一万元，至08年10月及11月连续两个月由于单位经营严重亏损，发不出工资。张先生于是以单位...查看详情>>
  张全磊：做好了，才叫“做了”：执行不到位，不如不执行
文章作者：张全磊    文章分类：企业管理
   当前，不管是众多大中型企业还是成长型的小企业，一方面对执行越来越重视，另一方面却在执行的过程中越来越困惑。    越来越重视的原因是：拥有足够的...查看详情>>
  张全磊：中国国是现场管理之八：关注细节
文章作者：张全磊    文章分类：企业管理
　　你知道中国最有名的人是谁吗?提起此人可谓无人不知，他姓差，名不多，是各省各县各村人氏。你一定见过他，也一定听别人提起过他。差不多先生的名字天天挂在大家的口头上，因为他是全国人民的代表。  &nbs...查看详情>>
  张全磊：中国国是现场管理之七：盲目+忙碌=碌碌无为‘老鼠与猎狗的故事’
文章作者：张全磊    文章分类：企业管理
   在课堂上，老师给学生讲了一个故事：有三只猎狗追一只老鼠，老鼠钻进了一个树洞。猎狗们发现这个树洞只有一个出口，于是就守在洞口等着。不一会儿，居然从树洞里蹿出一只兔子，免子一见猎狗...查看详情>>
  盖烈夫：理论创新要让人明白，否则就是瞎掰！
文章作者：盖烈夫    文章分类：个人修炼
最近，听到很多人大谈特谈“地头力”。说心里话，我搞了三十多年管理，近二十年的培训，十多年的管理咨询和企业顾问，也曾学过MBA,可怎么也听不懂“地头力”是什么。我不仅怀疑自己：是否落后了？！不懂怎么办？——学呗！ ...查看详情>>
  张全磊：中国国是现场管理之三——你能够“三省吾身”吗？
文章作者：张全磊    文章分类：企业管理
　　孔子曾说：“过则勿惮改。”意思是：“有了过错，就不要怕改正。”    孔子的话很简单，含义却很深刻。人非圣贤，孰能无过?但是知过很难，知过而反躬自责就更难。知过能改，非大智大勇...查看详情>>
  范勤瑞：情绪管理技术纲要
文章作者：范勤瑞    文章分类：个人修炼
○> 理念（理想追求价值观利乐观）（信仰信条楷模）（理论技能经验）       意识（心境：安全感信心希望）（问题框架表征表达...查看详情>>
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