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  一对一营销技巧
文章作者：李华丽    文章分类：市场营销
    传统的营销，是从产品的角度经营，一次关注一种产品或服务，满足一种基本的客户需求，然后挖掘市场，尽可能多地找到在当前销售季节中有这种需求的客户，其以某种产品或服务为营...查看详情>>
  措施具体化——防患于未然
文章作者：舒化鲁    文章分类：企业管理
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 措施具体化又可叫做措施细节化，是要求管理者和被管理者都要高度关注工作的细节。在工作的具体实施过程开始之前，就尽可能把问题想得周全一些，以保证把事情做得更完美，避免因为...查看详情>>
  如何打造恰当的奖惩制度
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 任何一个个人都不会因为想学雷锋而加入某一个企业组织，同时也不会毫无条件地为企业做好任何工作。因此必须有健全有力的企业激励机制，以调动加入企业组织的每一个人为企业发展做...查看详情>>
  项目计划预警决定项目成败
文章作者：黄飞宏    文章分类：企业管理
黄飞宏/文 项目管理的计划为何不能得到有效执行，一方面除了项目的计划水平比较大，计划的可操作性比较差以外，还有一个原因就是在进行项目监控的时候缺乏项目预警机制。 比如，下周五小王需要提交一个设计，怎么来进行进...查看详情>>
  有效实施管理行为
文章作者：舒化鲁    文章分类：企业管理
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 这里的管理行为是狭义的管理行为，即实施管理的具体行为。说的更确切一些，它是在如何让他人做好工作的具体办法措施上的行为。要让他人做好工作，其关键点在于影响诱导他人的意志...查看详情>>
  管理者如何避免决策失误
文章作者：舒化鲁    文章分类：企业管理
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 决策程序化是对制定决策的行为过程所设定的标准。谁都明白，任何一个决策失误都可能会给企业的发展带来重大影响，甚至是生死攸关的影响。决策程序化是相对于随意性的直觉灵感决策...查看详情>>
  想要他人把工作做好必须具备的条件
文章作者：舒化鲁    文章分类：人力资源
文/舒化鲁 规范化管理实施指导网首席专家 如何才能让他人把工作做好？概括起来主要有六个方面的条件。 1.意志动因条件 意志动因条件的内涵是，被管理者只有具有把工作做好的意志意愿，在主观动机上想做好工作，并...查看详情>>
  绩效工资设置不好惹得祸
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
李小姐在2009年进入上海某公司担任研发经理，月薪合同工资为6000元，其中基本工资3000元，绩效工资为3000元。在2010年4月份由于该公司新换总经理，新总经理来之后发现张小姐在以前的研发项目中存在很多不令...查看详情>>
  企业组织结构为何定位不清
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
企业组织结构是企业的骨架，在企业发展中起到了重要的环节，如果企业中没有组织结构就等于是一帮乌合之众，这样在工作中就会陷入一片混乱，让企业在运作中无法实施，同时也无法开展工作。在企业工作中包括层次和幅度两个部分，如...查看详情>>
  对本市规范劳务派遣指导意见的几点想法
文章作者：刘新苗    文章分类：人力资源
近日，上海市人保局发布了《关于规范本市劳务派遣用工规范的指导意见》。笔者在人保局的网站上搜索了半天都无法找到，最后在本市总工会的网站上很显目的位置上找到了这份指导性的意见。笔者对这份文件进行了认真的研读，因为笔者...查看详情>>
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