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 老板需要时时处处有计划 |
| 文章作者：王若文 文章分类：企业管理 |
| 老板管理企业需要“五个一切”，一切以基于目标的数字计划为出发点，一切以数字结果为导向，一切以数字利润为核心，一切以过程监控为原则，一切以过程中的沟通、协调、辅导、帮助为手段。首...查看详情>> |
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管理者的“修身养性” |
| 文章作者：邰昌宝 文章分类：企业管理 |
| 管理人员如何做他的工作?——管理人员的工作——信息：管理人员的工具——合理地利用他自己的时间——管理人员的资源：人——一项必要条件：正直的品格要成为一个管理人员，单只有职衔、大办公室以及其它表示级别的外部标志...查看详情>> |
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做好终端体验 |
| 文章作者：蒋云飞 文章分类：市场营销 |
| 体验营销20世纪末出现于美国。1998年美国人派恩和吉尔摩在《哈佛商业评论》上发表的《欢迎体验经济到来》一文中，首次提出了体验营销的概念。此后，体验营销开始引起人们的关注并迅速...查看详情>> |
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学做人比学管理更重要 |
| 文章作者：姜汝祥 文章分类：个人修炼 |
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最近我一直都在看心理学的东西,我们在帮助大学生超越他们的就业困境,在研究心理学的时候,我发现心理学把人分成了九类,比如自恋型,偏执型,回避型,被动攻击型,表演型...查看详情>> |
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跟《七武士》学激励 |
| 文章作者：叶敦明 文章分类：企业管理 |
| 人的心情，似流水，过于平缓易生倦怠，而湍急之处则见激情四溢。流水，有地势缓解的驱使，而人呢？自我激励的人，心中有大目标，看似平淡的一言一行，都是直指目标。功成之时，别人艳羡不已...查看详情>> |
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如何周密规划决策制定过程 |
| 文章作者：舒化鲁 文章分类：企业管理 |
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文/舒化鲁
规范化管理实施指导网首席专家
周密规划决策制定过程的内容分析
规划决策制定过程，也就是对决策的制定过程进行设计和安排，以保证最大限度地减少决策制定人在决策制定过程中的随意...查看详情>> |
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像财神学习企业家大格局 |
| 文章作者：谭小芳 文章分类：企业战略 |
| 前言：
文财神菩萨的原型——陶朱公范蠡，就是一位格局极高之企业家。他助越王勾践称霸后辞官下海，遵循商道、顺应民生，“聚以千金”，但最后却将...查看详情>> |
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如何判别和拥有企业竞争力 |
| 文章作者：佟天佑 文章分类：企业管理 |
| 当今企业无不在思量与努力寻找,如何拥有自我核心竞争力。其权衡与选择要是采取＂红海战略＂，强调的是低成本和快速产出能力，要是采取＂蓝海＂战略，则更注重技术研发与市场开拓。然而，经...查看详情>> |
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制度化管理不等于规范化管理 |
| 文章作者：舒化鲁 文章分类：企业管理 |
| 现在和大家一块来讨论,制度化管理不等于规范化管理这样一个议题。在目前的企业规范化管理的实施过程之中,很多人有一个错误的理解,认为规范化管理就是制度化管理或者说把制度化管理等同于...查看详情>> |
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如何提高跨部门沟通的效率？ |
| 文章作者：谭小芳 文章分类：企业管理 |
| 在公司里，跨部门沟通是很重要的，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40%-50%，而对于高层主管，这个比率会更高。如何提高公司内部沟通的有效性以改善...查看详情>> |
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